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生产成本管理是一个企业的长期工作。在生产的各个环节上,从安全生产、产品质量安全方面设计一些关键控制点。在生产操作上,稳定生产,寻找节能点,加强品质控制,设备科学化保养和维修。在产品质量上,对分级豆粕重点在豆粕水分、蛋白质含量、残油和综合得率,对包装食用油重在质量预警。同时,控制消耗性指标水、电、汽、溶剂和降低故障率。