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近年来,河南省濮阳县农信社紧紧围绕县委县政府及上级主管部门的中心工作,坚持面向县域“三农”、面向中小企业、面向社区的市场定位,不断加大信贷投入,全力服务地方经济发展, 2015年被县委县政府授予“服务地方经济发展先进单位”称号,同时给予通令嘉奖。
增强支农实力,服务县域发展。截止2月底,该县农信社共有49个网点,遍布城乡,是同行业金融机构最多一家。各项存款余额突破60亿元,占全县金融机构存款余额的38%;各项贷款余额37亿元,占全县金融机构贷款余额的50%,其中农业贷款余额36亿元,占比98.2%,存贷款余额多年来一直位居全县金融机构首位。一是2014年累计发放农业产业化贷款3.6亿元,重点支持了全力食业、训达油脂等多家省、市、县级农业产业化龙头企业,使他们得以长足发展。二是建立了小微企业信息库,库存小微企业82家,贷款余额7亿元,重点支持了普客隆商贸、新光玻璃、福森塑料、艾克斯鞋业等多家小微企业。三是发放贷款2000多万元,重点支持了绿源有机蔬菜、昌泰甜瓜种植等11家农民专业合作社。四是结合贷户需求,先后推出了林权抵押、动产浮动抵押、仓储抵押、汽车合格证抵押、信用共同体联保等贷款担保方式,有效满足了贷户贷款担保难问题。五是积极履行社会责任,累计投入20余万元,先后为县一、三中捐赠作业本8万余件;开展驻村帮扶活动,为梨园乡梁寨村安装路灯150余个,为村里贫困户送去价值4.2万余元的米、面、油等慰问品,有力促进了农信社的社会形象提升。
履约诚信经营,打造“普惠金融”。大力开展金融服务进村入社区、阳光信贷、富民惠农金融创新“三大工程”建设,丰富内涵,提升层次,不断提高为民服务水平。一是普及金融知识宣传。先后到和谐花园、昆吾等社区开展金融知识宣传,有效增强了城镇居民金融安全意识。二是实施阳光信贷。开设阳光信贷大厅24个,主动公示贷款种类、条件、流程、利率、信贷人员信息、办结时限及监督方式,实行阳光操作,推行“首问负责制”、“一次性告知制”、“一站式服务”等,实行一揽子阳光化操作,自觉接受社会监督。三是完善服务功能。安装自助设备90台(其中取款机25台,存取一体机36台,多媒体自助终端29台)、特约商户541户、POS终端598台、助农服务点1025个、自助服务点28个,自助机具覆盖全县20个乡镇的所有行政村。
强化制度建设,把握合规主线。该联社以制度建设为切入点,通过规范运作,保障和促进业务经营发展。首先对营业期间所涉及的储蓄、取款、对公现金缴存等50多项操作流程进行梳理,对流程的每个环节,逐笔、逐条仔细斟酌,认真分析,深入清理,推进完善,确保各项业务操作流程科学、合理、安全、可行。其次修订完善贷款管理制度,将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位,合理确定内部绩效考核指标,实现对信贷资金的主动的全过程、精细化管理,积极防范信贷风险的积聚和沉淀。同时不断加强对各项业务规范性、合规性的紧密性检查,对违规经营、违规操作造成风险和损失的各责任人员进行严格的追究,坚决落实重大实质性违规行为“零容忍”。
增强支农实力,服务县域发展。截止2月底,该县农信社共有49个网点,遍布城乡,是同行业金融机构最多一家。各项存款余额突破60亿元,占全县金融机构存款余额的38%;各项贷款余额37亿元,占全县金融机构贷款余额的50%,其中农业贷款余额36亿元,占比98.2%,存贷款余额多年来一直位居全县金融机构首位。一是2014年累计发放农业产业化贷款3.6亿元,重点支持了全力食业、训达油脂等多家省、市、县级农业产业化龙头企业,使他们得以长足发展。二是建立了小微企业信息库,库存小微企业82家,贷款余额7亿元,重点支持了普客隆商贸、新光玻璃、福森塑料、艾克斯鞋业等多家小微企业。三是发放贷款2000多万元,重点支持了绿源有机蔬菜、昌泰甜瓜种植等11家农民专业合作社。四是结合贷户需求,先后推出了林权抵押、动产浮动抵押、仓储抵押、汽车合格证抵押、信用共同体联保等贷款担保方式,有效满足了贷户贷款担保难问题。五是积极履行社会责任,累计投入20余万元,先后为县一、三中捐赠作业本8万余件;开展驻村帮扶活动,为梨园乡梁寨村安装路灯150余个,为村里贫困户送去价值4.2万余元的米、面、油等慰问品,有力促进了农信社的社会形象提升。
履约诚信经营,打造“普惠金融”。大力开展金融服务进村入社区、阳光信贷、富民惠农金融创新“三大工程”建设,丰富内涵,提升层次,不断提高为民服务水平。一是普及金融知识宣传。先后到和谐花园、昆吾等社区开展金融知识宣传,有效增强了城镇居民金融安全意识。二是实施阳光信贷。开设阳光信贷大厅24个,主动公示贷款种类、条件、流程、利率、信贷人员信息、办结时限及监督方式,实行阳光操作,推行“首问负责制”、“一次性告知制”、“一站式服务”等,实行一揽子阳光化操作,自觉接受社会监督。三是完善服务功能。安装自助设备90台(其中取款机25台,存取一体机36台,多媒体自助终端29台)、特约商户541户、POS终端598台、助农服务点1025个、自助服务点28个,自助机具覆盖全县20个乡镇的所有行政村。
强化制度建设,把握合规主线。该联社以制度建设为切入点,通过规范运作,保障和促进业务经营发展。首先对营业期间所涉及的储蓄、取款、对公现金缴存等50多项操作流程进行梳理,对流程的每个环节,逐笔、逐条仔细斟酌,认真分析,深入清理,推进完善,确保各项业务操作流程科学、合理、安全、可行。其次修订完善贷款管理制度,将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位,合理确定内部绩效考核指标,实现对信贷资金的主动的全过程、精细化管理,积极防范信贷风险的积聚和沉淀。同时不断加强对各项业务规范性、合规性的紧密性检查,对违规经营、违规操作造成风险和损失的各责任人员进行严格的追究,坚决落实重大实质性违规行为“零容忍”。