和“死神”赛跑的31个日夜

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  就算没有这场战“疫”,他所站立的依旧是全院最危险的地方,每天都会上演“生死时速”,因为他的工作就是从“死神”手里抢人。
  南昌大学第一附属医院重症医学科(ICU)主任钱克俭在临床工作了37年,有着26年党龄。从1月22日至今,他已经在隔离病房ICU坚守了31天。
  “我的手机保持24小时开机,保证能够随叫随到。”钱克俭说,重症医学科的职责就是遇到突发事件成为先锋部队。
  1月23日,南昌大学第一附属医院作为江西省级定点救治医院,全省各地新冠肺炎的危重症患者,不断向象湖院区转运。这对刚开设的隔离病房ICU来说,无论硬件还是软件上,都是个不小的考验,而“坚决杜绝发生院内感染”的命令让钱克俭更是不敢有丝毫懈怠,严防死守。
  家有千口,主事一人——钱克俭就是这个ICU大家庭的家长。“你们不用担心,放手去做,有什么不会的就问我。”钱克俭总是给自己科室的医生带来信心与力量。“重症医学科治疗的病人往往合并多重感染、昏迷、多器官功能衰竭等症状。在这里,首先要做的就是给病人生命支持,维持脏器功能,帮助其度過这一危险时期。”钱克俭说,“隔离病房ICU的病人,多数都有基础病,本身就脆弱的免疫系统,面对传染性强、致病性高的病毒,更是风雨飘摇。”
  临床上摸爬滚打37年,精益求精、注意细节的工作作风刻进了钱克俭的骨髓。
  在隔离病房ICU有名新冠肺炎患者,从外地转诊过来已经一个星期了,一直在呼吸机的帮助下维持生命,每天靠着免疫球蛋白、肠内营养乳等药物维持着身体机能。“今天他的血压有些波动,心律不齐,血氧饱和度也不正常……”隔离病房里,经管医生向钱克俭汇报病人的每日病情。钱克俭叫来值班医生、管床护士,详细了解医嘱以及医嘱执行情况后,决定将其中一项医嘱在执行时间上做细微调整。果不其然,病人的各项指标很快恢复了正常。
  原来,人体的血压波动存在个体差异,临床讲究个体化治疗,一人一策,医生需要时刻关注病情的细微变化,及时作出调整。因此,钱克俭对身边年轻医生说得最多的一句话就是:“细节决定成败,做个有心人,把握好每一个细节。”
  2月5日,隔离病房ICU党支部成立,临危受命的钱克俭此时又多了一重身份——隔离病房ICU党支部书记,他主持召开了第一次支委会。
  “我们是建立在抗疫一线的党支部,要把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为同疾病做斗争的优势。”钱克俭在支委会上向支部全体党员发出号召。
  疫情发生后,钱克俭已经大半个月没回家了,他觉得“全国党员都在抗疫一线,作为一名老党员,就要有责任和担当”。最让钱克俭感动的是,这几天,陆续收到不少来自一线医护人员递交的入党申请书。
  在许多人眼中,钱克俭看起来似乎没有那么灵活,穿脱防护服需要人协助。有心的同事发现,钱克俭每天的微信运动步数都在18000步以上,而整个隔离病房ICU长度前后不到100米,18000步足够在病房里走上百个来回了。
  凌晨3点,刚从污染区出来的钱克俭拿了一份饭放进微波炉热了起来。
  “多采访采访他们,我没什么好报道的,他们同样很辛苦。” 钱克俭示意记者多采访一起从隔离病房ICU出来的其他医护人员。
  31个日夜,钱克俭始终坚守在自己的岗位,全心全意救治患者,他身上体现出来的“老黄牛”精神将深深地影响着旁人。◆
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