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随着社会经济不断发展以及市场竞争逐渐加剧,农业小微企业面临着巨大的挑战。在新时代,农业小微企业应顺应社会发展趋势,结合当前企业实际发展情况,不断完善与改革财务管理工作,确保企业正常、健康发展。分析了当前农业小微企业财务管理中存在的对内部财务管理重视程度不高、财务管理人员专业素质偏低、资金使用率低和资金缺乏有效规划、分配不合理等常见问题,并提出了相应的解决对策,希望对部分农业小微企业健康发展有所帮助。