人物简介 史玉柱，巨人网络董事长。1962年生，安徽怀远人，1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。
　　
　　入选理由 身穿运动服进入纽约证券交易所，敲响上市锣，史玉柱也许是第一个获准这样做的人。他说，自从迷上网络游戏，他就习惯穿运动服了，并且还是他最钟爱的颜色——白色。而在之前的很长一段时间，他在公众场合总是西装革履，还会戴着墨镜，哪怕是在论坛上演讲。
　　有人说，假设要拍一部好莱坞式的商人电影的话,史玉柱是最好的电影题材；而2007年，一定是“男主角”史玉柱生命中一个重要的转折点。上半年，史玉柱旗下巨人网络自主研发的首款网络游戏《征途》同时在线突破100万人，成为继《魔兽世界》在全球市场和《梦幻西游》在中国市场后，全球第三款同时在线人数突破100万的网游产品；下半年巨人网络成功登陆纽约证券交易所，成为中国市值最高的网游公司，也是迄今为止在美国发行规模最大的中国民营企业。一袭白色运动服的史玉柱让纽交所呈现出“万黑丛中一点白”，无疑是“好莱坞电影”中最经典的画面。
　　从1997年巨人大厦停工、巨人轰然倒地那一天，至今10年间，史玉柱也许无时无刻不在谋求“巨人”的东山再起。2007年，史玉柱成功了。
　　
　　任正非
　　
　　人物简介 任正非，华为技术有限公司总裁。1944年出生，大学文化。1978年从部队转业，1988年在深圳创办了华为技术有限公司。
　　
　　入选理由 任正非无疑是“中国制造”向“中国创造”进军历程中真正的亲历者和排头兵。2007年5月，华为与全球最大的安全软件制造商美国赛门铁克公司成立合资公司。9月，华为与私募基金贝恩资本合组公司，斥资22亿美元全面收购美国3COM公司。与此同时，关于华为今年销售额将达160-180亿美元，有望成为国内首家进入全球500强的民营企业的传闻，在业界一直未停息。
　　不过，以上这些事件受关注的程度都比不上今年9月华为的“7000人辞职事件”。有人说，华为“顶风作案”，公然对抗新《劳动合同法》；有人趁此机会，把“员工过劳死”、“加班文化”拿出来渲染气氛；也有人说，这次“辞职门”事件，只是“头狼”任正非狼文化的又一次演绎。读懂华为“凶悍”的企业文化和时刻都具备的“危机感”的人，就不难理解这次事件，因为这是任正非一以贯之的风格。有人猜测，也许正是太强的危机感，使任正非觉得，新《劳动合同法》来了，如果不做点什么，就会影响华为“活下去”。
　　不管怎样，从今年开始，任正非的企业文化又多了一种可供解读的方式。
　　
　　何鸿燊
　　
　　
　　人物简介何鸿燊 ，1921年生于中国香港，祖籍广东宝安。现为全国政协常委、澳门旅游娱乐有限公司总经理、澳门博彩股份有限公司行政总裁、香港信德集团行政主席。
　　
　　入选理由提起何鸿燊 ，外界往往冠之以“赌王”的称号，他在澳门博彩史上权势最大、获利最多、名气最响、在位最长。在收藏界，何鸿的名气也不小，2007年，人们尤其乐于提起他在收藏方面的义举。
　　今年9月，何鸿燊以6910万港元购回圆明园海晏堂御制十二生肖中的马首铜像，并捐赠给国家。香港苏富比拍卖行原定于2007年10月8日公开拍卖马首铜像，社会舆论一度掀起反对浪潮。何鸿燊得知后，即慷慨解囊，在原定公开拍卖日期前买下了文物，他促成国宝回归的善举博得各界赞誉。
　　长久以来，何鸿在保护国家文化遗产方面的义举并不少见。早在1987年，他就向国家捐献了147件中国古代文物。2003年9月，何鸿燊向中华抢救流失海外文物专项基金捐款人民币600多万元，从海外购回圆明园猪首铜像并捐给了保利博物馆。今年9月，香港回归10周年之际，何鸿从香港苏富比慈善拍卖会上拍下油画《南京条约》、《世纪大典》、《毛泽东会见希思》、青铜雕塑《毛泽东》、《邓小平像》等５件珍贵艺术品捐赠给国家博物馆。
　　
　　人物简介 任建新，中国化工集团总经理。1958年生，甘肃兰州人，1984年创办了蓝星集团的前身——中国蓝星清洗公司，2004年5月起任组建后的中国化工集团总经理。
　　
　　入选理由 2007年，中国投资公司第一单30亿美元投向全球最大的私募股权基金黑石无疑是中国经济界最受瞩目的并购事件之一，而随后更有意味的是黑石出资6亿美元购入中国化工集团旗下蓝星集团20%的股权。在这一正一反的投资中，任建新十年来低调展开的资源布局战略浮出水面。有人说，与其说是黑石投资中国化工，不如说是投资任建新，投资了任建新的海内外化工投资布局的战略。
　　实际上，在这之前，任建新领导的中国化工集团已经在国际并购市场上有所作为。2006年1月，中国化工通过并购法国安迪苏公司，成为世界第二大蛋氨酸生产企业；同年10月，全资收购法国罗地亚公司有机硅业务，使有机硅生产能力跻身世界前三。在诸多领域，中国化工集团已经进入了世界的前列。国企化身跨国公司，中国化工是实验先锋，这次与黑石达成战略合作伙伴，被认为是国际资本与央企结合的典范。这一运作的完成，标志着由任建新领导的中国化工吹响了向世界级跨国企业进军的号角。
　　从兰州到北京，二十几年来，任建新和蓝星已经向人们证明了中国人不会做得比外国人差。这样的企业家，这样的企业，让我们感受到民族工业的精神和力度所在。
　　
　　徐乐江
　　
　　人物简介 徐乐江，宝钢集团有限公司董事长。1959年生于上海，江西冶金学院冶金机械专业本科毕业，2000年7月获得复旦大学与香港大学合办工商管理硕士学位，1982年进入宝钢工作。
　　
　　入选理由必和必拓和力拓将合并？这是2007年全球矿业界最受瞩目的大事，在整个事件中，成为人们关注焦点的既不是必和必拓，也不是力拓，而是宝钢集团董事长徐乐江。关于宝钢与必和必拓争购力拓的传闻一出，立刻引起了人们关于国际垄断、关于企业社会责任的一场讨论。“目前宝钢的实力和能力还不足以阻止必和必拓并购力拓，也无法去收购力拓。” 徐乐江对媒体表示，但同时他也放言，宝钢无论出于控制上游资源还是为了抬高力拓的收购门槛进行搅局都可以理解。
　　全球三大矿业公司已控制了全球铁矿石海运贸易的75%份额。中国是世界上最大的铁矿石进口国，却无法掌握铁矿石的定价权。必和必拓与力拓是世界上第一大和第三大矿业公司，如“两拓”合并，之后将形成一个新的矿业巨头，进一步垄断市场，中国的钢铁工业也将面临更加严峻的形势。从国家利益这个层面上来看，徐乐江的“搅局”的意义要远比行业之争来得深远。
　　宝钢作为钢企龙头，在国内钢铁业并购重组的道路上也肩负重任，2007年1月，宝钢收购八一钢铁；5月，与邯钢展开合作。与此同时，徐乐江带领的宝钢也热心做一个关爱环境的企业公民，于今年5月捐出5000万元，专项用于环保公益事业。