论文部分内容阅读
摘 要：现阶段，我国的现代化建设进程越来越快，城市的发展速度也逐渐提高，这对我国的建筑工程施工提出了更高的要求。建筑工程施工的现场管理是建筑工程的重要环节，对提高和控制整个建筑工程质量具有重要意义。建筑工程现场管理是一项综合性比较强的工作，需要统筹施工的各个环节，实现对施工现场的整体控制，对真个工程建造具有重要意义。本文笔者首先对建筑工程施工现场管理的重要性进行了分析，并在此基础上深入剖析了当前建筑施工现场管理的基本状况，提出了相关的措施，以此来不断促进我国建筑行业现场管理工作的完善。
关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；重要性
我国社会主义市场经济的发展与完善促进了我国的现代化建设和城市建设，随着城市建设进程的加快，城市建筑在技术和管理上也有了创新性的发展，并由此推动了整个建筑行业的飞速发展。在建筑工程尤其是大型的建筑工程建设过程中，越来越多的建筑质量问题涌现出来，这直接制约了我国建筑行业在新时期的发展速度。导致建筑工程质量问题频发的一个重要原因就是建筑工程施工现场管理不到位，由于施工现场管理工作的不完善，导致了施工人员的安全问题、施工设备质量问题以及施工技术问题等等，从而使建筑工程施工现场的安全事故频发，极大的降低了建筑工程的施工效率，导致施工周期增加，影响建筑工程整体的经济收益[1]。我国的建筑行业要突破发展的瓶颈期，就要不断提高施工现场的管理措施，建立有效的施工现场管理体制机制，在提高建筑工程质量的基础上，促进我国建筑行业的快速稳定发展。
一、建筑工程施工现场管理的重要性分析
（一）有利于提高整个建筑工程的施工质量和施工安全
在建筑工程的施工过程中，不论是哪一个工作环节或者哪一个施工流程，其本质都是为工程质量和施工安全服务的，建筑工程施工现场管理作为工程施工的重要环节，其本质也是为提高工程施工的质量和提高施工过程中的安全性，在保障施工人员生命安全和财产安全的基础上，不断提高建筑工程的施工质量[2]。在建筑工程施工的过程中，完善的施工现场管理工作可以有效的加强建筑原材料的质量控制，加强对工人施工质量的监督，并加强在施工过程中对施工人员的施工管理，全方位、多层次的构建有效的现场施工后管理体系，可以极大的提高建筑工程的整体质量，保障施工人员的生命财产安全。
（二）有利于提高客户的满意度
随着国内经济的飞速发展，人民群众的生活水平和生活质量都有了很大的提高，这使得人民群众对建筑工程的质量提出了更高的要求，從城市建设的角度来说，居住的安全性已经是城市居民最关注的焦点问题之一[3]。在建筑工程的施工过程中，完善的现场施工管理可以有效的加强对施工现场的管理和控制，从而有效提高建筑工程整体的建筑质量和安全性，更好的迎合当代城市居民对居住环境安全性能的要求。建筑质量提高了，可以为建筑企业树立良好的社会形象和正面的企业形象，增加客户的满意度，为建筑企业带来更多的发展机会和更好的经济收益。
二、建筑工程施工现场管理现状分析
建筑行业在国内经济发展的推动下，迎来了新的发展机遇，新时期，我国建筑行业的工程建造质量和现场管理手段都有不同程度的改善，也取得了一定的成就，促进了国内建筑行业的快速发展。尽管如此，我国的建筑行业在施工现场管理方面还是存在很多问题和不足。
首先，建筑工程单位对先施工现场管理的重要性认识不足，施工现场管理的重视程度有待提高，不能有组织有纪律的进行现场管理工作的统筹安排和合理调配，施工现场管理人员在岗位职责分工上也十分的不清晰，导致施工现场的管理工作十分混乱[4]。
其次，在建筑工程施工前期的准备阶段，没有形成施工现场管理的科学规划，导致现场管理在实际的施工过程中不能真正发挥其作用，当施工现场出现问题时，现场管理人员也不能进行有效及时的应对，延误工期。
再者，施工现场的管理人员专业知识和职业素养有待提高。当前国内建筑行业的大环境就是施工人员的整体素质和专业技能有待提高，一些建筑企业为了降低成本，不聘用具有专业知识的现场管理人员，临时聘请的现场管理人员由于缺乏工作经验和相关的专业知识，导致施现场的很多管理工作不能得到有效的落实。
最后，一些建筑企业在实际的施工过程中，不能有效的采取措施实行科学有效的现场管理工作，影响施工人员之间在施工过程中的配合与交流。
三、加强建筑工程施工现场管理的措施分析
（一）增强现场管理意识，提高管理手段
从目前我国建筑行业的发展情况来看，工程质量和施工安全一直是阻碍建筑行业发展的重要问题，导致问题的因素有很多，其中，施工单位的安全施工意识不强和现场管理意识淡薄是重要因素之一，在以往的经验中，由于专业的现场管理知识匮乏，导致出现严重的安全事故，给建筑单位带来极大的经济损失和恶劣的社会影响。
要减少或者避免建筑施工的安全问题，提高建筑工程施工质量，可以从两个方面入手。一方面政府相关的职能部门加强对建筑企业的监督管理，加强对建筑施工的政策监督和思想监督，充分发挥政府部门的主导职能，利用一切手段，宣传施工安全的重要性和现场管理的重要性，对相关建筑单位的现场管理工作进行定期的监督检查。另一方面，建筑企业的领导者和参与现场管理的人员要加强对施工现场管理重要性的认识，增强现场管理观念，科学的开展现场管理工作。
（二）增强现场管理人员的专业技能，培养责任意识
建筑工程施工现场管理工作是一项综合性、系统性比较强的工作，其对参与者的专业技能和职业素养要求都比较高。因此，建筑单位要品聘用专业的现场管理人员参与到施工现场的管理工作当中，要加强现场管理人员对施工进度的了解，增强管理人员处理突发事件的能力。除此之外，要建立专门的监督部门，加强对现场管理人员的工作监督，要求现场管理工作人员在开展工作时，要具体问题具体分析，提高其发现问题和解决问题的能力，保证每一个参与现场管理的工作人员都能够尽职尽责。
除此之外，要明确现场管理的职责分工，更好的发挥现场管理的统筹作用。对此，要对现场管理施工的每一个工作环节和工作流程进行细化，将工作具体到岗位和相关的工作人员，对参与现场管理工作的相关人员进行定期培训，建立现代化的新型建筑工程现场管理工作团队，提高管理的工作质量和工作效率，不断增强管理人员的专业知识和责任意识，打破传统管理模式的束缚，通过科学化的现场管理提高整个工程的质量。
四、结论
综上所述，在现阶段的建筑工程施工过程中，加强和完善施工现场管理措施，对提高建筑工程的质量具有重要的积极意义。当前我国的建筑工程施工现场管理还存在一些问题，要不断提高施工单位的现场管理意识，提高建筑工程现场管理提高建筑工程现场管理人员的工作效率和管理能力，增强其责任意识和专业技能，全方位、多层次的促进我国建筑行业现场管理工作的全面发展。
参考文献
[1]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.
[2]徐晟.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].建筑安全，2017，32（10）：74-76.
[3]程赛.基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰，2017（50）：150-151.
[4]陈耀进，方小飞.建筑工程土建施工现场管理的有效途径的探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2015：2.
（作者单位：南京建工集团有限公司）
关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；重要性
我国社会主义市场经济的发展与完善促进了我国的现代化建设和城市建设，随着城市建设进程的加快，城市建筑在技术和管理上也有了创新性的发展，并由此推动了整个建筑行业的飞速发展。在建筑工程尤其是大型的建筑工程建设过程中，越来越多的建筑质量问题涌现出来，这直接制约了我国建筑行业在新时期的发展速度。导致建筑工程质量问题频发的一个重要原因就是建筑工程施工现场管理不到位，由于施工现场管理工作的不完善，导致了施工人员的安全问题、施工设备质量问题以及施工技术问题等等，从而使建筑工程施工现场的安全事故频发，极大的降低了建筑工程的施工效率，导致施工周期增加，影响建筑工程整体的经济收益[1]。我国的建筑行业要突破发展的瓶颈期，就要不断提高施工现场的管理措施，建立有效的施工现场管理体制机制，在提高建筑工程质量的基础上，促进我国建筑行业的快速稳定发展。
一、建筑工程施工现场管理的重要性分析
（一）有利于提高整个建筑工程的施工质量和施工安全
在建筑工程的施工过程中，不论是哪一个工作环节或者哪一个施工流程，其本质都是为工程质量和施工安全服务的，建筑工程施工现场管理作为工程施工的重要环节，其本质也是为提高工程施工的质量和提高施工过程中的安全性，在保障施工人员生命安全和财产安全的基础上，不断提高建筑工程的施工质量[2]。在建筑工程施工的过程中，完善的施工现场管理工作可以有效的加强建筑原材料的质量控制，加强对工人施工质量的监督，并加强在施工过程中对施工人员的施工管理，全方位、多层次的构建有效的现场施工后管理体系，可以极大的提高建筑工程的整体质量，保障施工人员的生命财产安全。
（二）有利于提高客户的满意度
随着国内经济的飞速发展，人民群众的生活水平和生活质量都有了很大的提高，这使得人民群众对建筑工程的质量提出了更高的要求，從城市建设的角度来说，居住的安全性已经是城市居民最关注的焦点问题之一[3]。在建筑工程的施工过程中，完善的现场施工管理可以有效的加强对施工现场的管理和控制，从而有效提高建筑工程整体的建筑质量和安全性，更好的迎合当代城市居民对居住环境安全性能的要求。建筑质量提高了，可以为建筑企业树立良好的社会形象和正面的企业形象，增加客户的满意度，为建筑企业带来更多的发展机会和更好的经济收益。
二、建筑工程施工现场管理现状分析
建筑行业在国内经济发展的推动下，迎来了新的发展机遇，新时期，我国建筑行业的工程建造质量和现场管理手段都有不同程度的改善，也取得了一定的成就，促进了国内建筑行业的快速发展。尽管如此，我国的建筑行业在施工现场管理方面还是存在很多问题和不足。
首先，建筑工程单位对先施工现场管理的重要性认识不足，施工现场管理的重视程度有待提高，不能有组织有纪律的进行现场管理工作的统筹安排和合理调配，施工现场管理人员在岗位职责分工上也十分的不清晰，导致施工现场的管理工作十分混乱[4]。
其次，在建筑工程施工前期的准备阶段，没有形成施工现场管理的科学规划，导致现场管理在实际的施工过程中不能真正发挥其作用，当施工现场出现问题时，现场管理人员也不能进行有效及时的应对，延误工期。
再者，施工现场的管理人员专业知识和职业素养有待提高。当前国内建筑行业的大环境就是施工人员的整体素质和专业技能有待提高，一些建筑企业为了降低成本，不聘用具有专业知识的现场管理人员，临时聘请的现场管理人员由于缺乏工作经验和相关的专业知识，导致施现场的很多管理工作不能得到有效的落实。
最后，一些建筑企业在实际的施工过程中，不能有效的采取措施实行科学有效的现场管理工作，影响施工人员之间在施工过程中的配合与交流。
三、加强建筑工程施工现场管理的措施分析
（一）增强现场管理意识，提高管理手段
从目前我国建筑行业的发展情况来看，工程质量和施工安全一直是阻碍建筑行业发展的重要问题，导致问题的因素有很多，其中，施工单位的安全施工意识不强和现场管理意识淡薄是重要因素之一，在以往的经验中，由于专业的现场管理知识匮乏，导致出现严重的安全事故，给建筑单位带来极大的经济损失和恶劣的社会影响。
要减少或者避免建筑施工的安全问题，提高建筑工程施工质量，可以从两个方面入手。一方面政府相关的职能部门加强对建筑企业的监督管理，加强对建筑施工的政策监督和思想监督，充分发挥政府部门的主导职能，利用一切手段，宣传施工安全的重要性和现场管理的重要性，对相关建筑单位的现场管理工作进行定期的监督检查。另一方面，建筑企业的领导者和参与现场管理的人员要加强对施工现场管理重要性的认识，增强现场管理观念，科学的开展现场管理工作。
（二）增强现场管理人员的专业技能，培养责任意识
建筑工程施工现场管理工作是一项综合性、系统性比较强的工作，其对参与者的专业技能和职业素养要求都比较高。因此，建筑单位要品聘用专业的现场管理人员参与到施工现场的管理工作当中，要加强现场管理人员对施工进度的了解，增强管理人员处理突发事件的能力。除此之外，要建立专门的监督部门，加强对现场管理人员的工作监督，要求现场管理工作人员在开展工作时，要具体问题具体分析，提高其发现问题和解决问题的能力，保证每一个参与现场管理的工作人员都能够尽职尽责。
除此之外，要明确现场管理的职责分工，更好的发挥现场管理的统筹作用。对此，要对现场管理施工的每一个工作环节和工作流程进行细化，将工作具体到岗位和相关的工作人员，对参与现场管理工作的相关人员进行定期培训，建立现代化的新型建筑工程现场管理工作团队，提高管理的工作质量和工作效率，不断增强管理人员的专业知识和责任意识，打破传统管理模式的束缚，通过科学化的现场管理提高整个工程的质量。
四、结论
综上所述，在现阶段的建筑工程施工过程中，加强和完善施工现场管理措施，对提高建筑工程的质量具有重要的积极意义。当前我国的建筑工程施工现场管理还存在一些问题，要不断提高施工单位的现场管理意识，提高建筑工程现场管理提高建筑工程现场管理人员的工作效率和管理能力，增强其责任意识和专业技能，全方位、多层次的促进我国建筑行业现场管理工作的全面发展。
参考文献
[1]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.
[2]徐晟.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].建筑安全，2017，32（10）：74-76.
[3]程赛.基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰，2017（50）：150-151.
[4]陈耀进，方小飞.建筑工程土建施工现场管理的有效途径的探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2015：2.
（作者单位：南京建工集团有限公司）