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摘要：可以不断增加建筑工程施工的效益以及企业的综合竞争力，对于工程造价应该给予充分重视。本文主要分析了建筑工程造价的相关策略。
关键词：工程预算；建筑工程；造价
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
建筑工程预算可以给工程双方提供解决问题的方法，所以对于工程预算的有效把握以及研究就具有十分重要的现实以及理论意义。依照文件规定对于既定工程所制定的准确划价来尽可能科学的估计投资项目所需资费，这样就可以合理确定投资额度，是建筑工程预算的大概过程。在确定建筑工程预算后，投资方便可明确工程投资款额，并开展接下来的工作。
1、建筑工程预算的作用分析
在工程造价控制工作之中工程预算作为起点，主要经历计算、评价等等过程，最后编订成相应的工程文件。通过编制预算对设计方案进行技术经济分析，当所设计的预算经相关部门批准之后，就可以编订成为投资计划书，变成签订合同以及贷款合同的基础，施工企业通过所编制的预算开展经济核算，落实承包经济责任制。此外，合理工程预算的展开对于保证施工工程科学性而言，具有重要的作用，可以给施工工程以及产品的资金运作计划建立完备档案。所以，工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同非常重要的基础。在建筑工程预算确立之后，通过国家相关部门审核一旦科学、合理，就可以由银行发放贷款，通常数额不可以高于设计定额。
2、建筑工程造价控制的策略
鉴于建筑工程造价控制的重要性以及在建筑工程造价控制过程中出现的问题，应该提出一些有效的措施，可以提出一些较好的策略来推动这项工作的开展。因为整个建筑工程是由设计与决策阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段等几个部分构成的，因此为了理解与阐述的方便，我们可以从设计与决策阶段的造价控制、招投标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制以及结算阶段的造价控制等等方面来提出具体的造价控制策略。
2.1、设计与决策阶段的造价控制
设计与决策阶段是整个建筑工程项目的重要的环节，所以对其加强造价控制是相当重要的。为了可以更好的实现建筑工程项目设计以及决策之时的造价控制，我们可以提高设计人员的综合素质、可以推行限额设计方法、可以实行设计奖罚制度等。首先，注重提高设计人员的综合素质。建筑设计师必须对本专业的预算定额、建筑材料等的价格非常熟悉，只有这样才能更好的在设计工作中充分考虑到造价问题，并进行合理的控制；其次，推行限额设计的方法。限额设计就是指在保证设计质量的基础上尽可能地节约投资，实现技术同经济之间的统一；最后，可以实行设计奖罚制度。如果设计者可以通过自己的努力有效节约了工程造价，则对其实行奖励与表扬，否则实行较为严厉的处罚。
2.2、招投标阶段的造价控制
对于建筑工程的招投标阶段，进行造价控制之时，要求注意到两个方面的工作，即招标文件的编制工作以及工程造价的确定工作。首先，招标文件的编制工作。在编制招标文件之时，应该有十分严密以及准确，避免不必要纠纷的产生，减少索赔现象的发生；其次，工程造价的确定工作。工程造价的确定必须遵守国家相关法律法规的规定，必须坚持“公平、公正、公开、择优”的原则，只有这样，才能更好的保证工程造价确定的合理化与科学化。
2.3施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程项目的最重要阶段，同样也是开销较大的环节，对其进行有效的造价控制将是非常有意义的。要想实现施工阶段的造价控制必须做到以下几点：
首先，在施工過程之中应提出以预算为基础的经济控制指标，强化预算团队之间的关联。建筑工程之中施工阶段一般都比较重视技术层面的管理，然而比较忽视对工程施工过程中的造价管理，因此在施工管理之中经常会超出预算而造成成本浪费。所以在施工中应以预算为基础，对于施工的成本支出进行全面控制，强化管理人员的成本预算意识，针对工程的基本特征应按照预算进行成本控制目标的分解并下达到班组，形成成本控制责任制。同时还应强化预算管理团队的建设，一旦预算人员的基本技能不能，满足实际需要就应进行调换或者培训，从而保证施工中预算管理的实效。所以，在施工中应该预算管理的参与者进行强化管理，一方面可以提高它的基本素质，进行资质评价，实现准入制度，让有能力有责任心的人进入到预算管理的环节中；一方面可以依靠第三方的专业能力，聘请有能力的预算管理机构对工程的预算与成本控制进行管理，这样可以保证在施工中成本控制的客观性。
其次，应该强化对于合同的管理，确保施工各项环节的成本控制。进行施工前所签订的施工合同是制约各方的法律文件，其中对质量、成本、工期等都会进行全面的约束，所以在施工中应尽量保证合同的执行情况。在签订前应进行充分的讨论与研究，对存在争议的地方必须进行细化与讨论，可以达成共识。对于施工之中的种种条款限制应该进行应保证其细致到位，避免出现疏漏而导致纠纷。特别在造价上，应尽量按照设计图纸进行各项预算，同时依照产生的费用进行合同签订，此时应注意的是尽量保证合同价格的合理性，不能简单的追求价格低廉，而忽视其合理性，这样会导致在施工中出现因材料、人工等价格波动而导致的严重超预算的情况。
最后，在施工中还应该对组织计划进行严格的管理，确保组织设计的思路以及经济性指标的一致性，在施工之中应认真的对合同中规范定的各项要求进行细化与审核，保证工程量清单与成本费用、基础价格等与预算的要求相一致。应该组织预算人员以及与之相关技术人员对于施工组织的设计与管理进行全面的审核以及监督，确保在管理实施上得到执行。还应该对可行性的技术方案进行全面考察，对于经济性进行评价，依照预算的需要来进行审核其在实际施工中形成的成本支出是否会导致预算超标。发现问题应该进行及时的研究以及解决，一方面不能一味的要求施工工艺完全按照预算进行，一方面也不能对不合理的变更视而不见，因此必须控制预算同实际施工支出的平衡，在这个管理之中可以设定一个限额，对施工之中高于标准的项目进行严格的考察。
2.4、结算阶段的造价控制
工程完工之后，还必须尽量做好结算阶段的造价控制工作。比如对工程造价资料进行认真收集与整理，把他们纳入计算机系统，可以方便之后的工程造价控制工作，比如说对于竣工结算进行严格把关，此阶段要求审查人员必须做到认真、仔细，决不能出现较为严重的问题，那么就会对整个建筑工程的造价控制工作带来严重影响。因此在结算管理之中应全面彻底的对各项合同款项进行了解，同时编制以合同为标准的结算书，对于合同内外各项项目的实际成本支出进行全面的考核，创设同结算相关的各种资料。通过门类清晰的划分，使得结算的文件与表格更加的清晰，以保证结算的有效开展。为提升控制结算水平，施工方在建设阶段中，应做好预算控制、结算管理、索赔调节控制。应该准确、快速的量化管理以及计价控制。具体施工阶段之中，较多管理者会忽视预算控制以及资料汇总，则在竣工结算阶段中，会导致资料汇集不全面而引发问题混淆不清的现象。因此对于预算规定之外产生的费用应实施全面管控，实现好单项工程的价格管理。
3、结语
建筑工程其特征就是大额性、个别性和差异性，所以在其造价管理中必须有效的控制其成本过高的情况，使之在预算阶段就达到合理，同时也应在合同与施工阶段、阶段进行合理的控制，保证各项支出都在预算允许的范围内，这样才能保证造价控制的实效。
参考文献：[1]潘博.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].科技与企业,2013,14:77.
[2]周萍.工程预算背景下工程造价控制策略[J].技术与市场,2013,08:233+235.
[3]王爱红.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].科技与企业,2013,17:18+20.
[4]江树春.工程变更条件下的甲方工程造价控制策略[J].科技与企业,2013,19:111.
关键词：工程预算；建筑工程；造价
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
建筑工程预算可以给工程双方提供解决问题的方法，所以对于工程预算的有效把握以及研究就具有十分重要的现实以及理论意义。依照文件规定对于既定工程所制定的准确划价来尽可能科学的估计投资项目所需资费，这样就可以合理确定投资额度，是建筑工程预算的大概过程。在确定建筑工程预算后，投资方便可明确工程投资款额，并开展接下来的工作。
1、建筑工程预算的作用分析
在工程造价控制工作之中工程预算作为起点，主要经历计算、评价等等过程，最后编订成相应的工程文件。通过编制预算对设计方案进行技术经济分析，当所设计的预算经相关部门批准之后，就可以编订成为投资计划书，变成签订合同以及贷款合同的基础，施工企业通过所编制的预算开展经济核算，落实承包经济责任制。此外，合理工程预算的展开对于保证施工工程科学性而言，具有重要的作用，可以给施工工程以及产品的资金运作计划建立完备档案。所以，工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同非常重要的基础。在建筑工程预算确立之后，通过国家相关部门审核一旦科学、合理，就可以由银行发放贷款，通常数额不可以高于设计定额。
2、建筑工程造价控制的策略
鉴于建筑工程造价控制的重要性以及在建筑工程造价控制过程中出现的问题，应该提出一些有效的措施，可以提出一些较好的策略来推动这项工作的开展。因为整个建筑工程是由设计与决策阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段等几个部分构成的，因此为了理解与阐述的方便，我们可以从设计与决策阶段的造价控制、招投标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制以及结算阶段的造价控制等等方面来提出具体的造价控制策略。
2.1、设计与决策阶段的造价控制
设计与决策阶段是整个建筑工程项目的重要的环节，所以对其加强造价控制是相当重要的。为了可以更好的实现建筑工程项目设计以及决策之时的造价控制，我们可以提高设计人员的综合素质、可以推行限额设计方法、可以实行设计奖罚制度等。首先，注重提高设计人员的综合素质。建筑设计师必须对本专业的预算定额、建筑材料等的价格非常熟悉，只有这样才能更好的在设计工作中充分考虑到造价问题，并进行合理的控制；其次，推行限额设计的方法。限额设计就是指在保证设计质量的基础上尽可能地节约投资，实现技术同经济之间的统一；最后，可以实行设计奖罚制度。如果设计者可以通过自己的努力有效节约了工程造价，则对其实行奖励与表扬，否则实行较为严厉的处罚。
2.2、招投标阶段的造价控制
对于建筑工程的招投标阶段，进行造价控制之时，要求注意到两个方面的工作，即招标文件的编制工作以及工程造价的确定工作。首先，招标文件的编制工作。在编制招标文件之时，应该有十分严密以及准确，避免不必要纠纷的产生，减少索赔现象的发生；其次，工程造价的确定工作。工程造价的确定必须遵守国家相关法律法规的规定，必须坚持“公平、公正、公开、择优”的原则，只有这样，才能更好的保证工程造价确定的合理化与科学化。
2.3施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程项目的最重要阶段，同样也是开销较大的环节，对其进行有效的造价控制将是非常有意义的。要想实现施工阶段的造价控制必须做到以下几点：
首先，在施工過程之中应提出以预算为基础的经济控制指标，强化预算团队之间的关联。建筑工程之中施工阶段一般都比较重视技术层面的管理，然而比较忽视对工程施工过程中的造价管理，因此在施工管理之中经常会超出预算而造成成本浪费。所以在施工中应以预算为基础，对于施工的成本支出进行全面控制，强化管理人员的成本预算意识，针对工程的基本特征应按照预算进行成本控制目标的分解并下达到班组，形成成本控制责任制。同时还应强化预算管理团队的建设，一旦预算人员的基本技能不能，满足实际需要就应进行调换或者培训，从而保证施工中预算管理的实效。所以，在施工中应该预算管理的参与者进行强化管理，一方面可以提高它的基本素质，进行资质评价，实现准入制度，让有能力有责任心的人进入到预算管理的环节中；一方面可以依靠第三方的专业能力，聘请有能力的预算管理机构对工程的预算与成本控制进行管理，这样可以保证在施工中成本控制的客观性。
其次，应该强化对于合同的管理，确保施工各项环节的成本控制。进行施工前所签订的施工合同是制约各方的法律文件，其中对质量、成本、工期等都会进行全面的约束，所以在施工中应尽量保证合同的执行情况。在签订前应进行充分的讨论与研究，对存在争议的地方必须进行细化与讨论，可以达成共识。对于施工之中的种种条款限制应该进行应保证其细致到位，避免出现疏漏而导致纠纷。特别在造价上，应尽量按照设计图纸进行各项预算，同时依照产生的费用进行合同签订，此时应注意的是尽量保证合同价格的合理性，不能简单的追求价格低廉，而忽视其合理性，这样会导致在施工中出现因材料、人工等价格波动而导致的严重超预算的情况。
最后，在施工中还应该对组织计划进行严格的管理，确保组织设计的思路以及经济性指标的一致性，在施工之中应认真的对合同中规范定的各项要求进行细化与审核，保证工程量清单与成本费用、基础价格等与预算的要求相一致。应该组织预算人员以及与之相关技术人员对于施工组织的设计与管理进行全面的审核以及监督，确保在管理实施上得到执行。还应该对可行性的技术方案进行全面考察，对于经济性进行评价，依照预算的需要来进行审核其在实际施工中形成的成本支出是否会导致预算超标。发现问题应该进行及时的研究以及解决，一方面不能一味的要求施工工艺完全按照预算进行，一方面也不能对不合理的变更视而不见，因此必须控制预算同实际施工支出的平衡，在这个管理之中可以设定一个限额，对施工之中高于标准的项目进行严格的考察。
2.4、结算阶段的造价控制
工程完工之后，还必须尽量做好结算阶段的造价控制工作。比如对工程造价资料进行认真收集与整理，把他们纳入计算机系统，可以方便之后的工程造价控制工作，比如说对于竣工结算进行严格把关，此阶段要求审查人员必须做到认真、仔细，决不能出现较为严重的问题，那么就会对整个建筑工程的造价控制工作带来严重影响。因此在结算管理之中应全面彻底的对各项合同款项进行了解，同时编制以合同为标准的结算书，对于合同内外各项项目的实际成本支出进行全面的考核，创设同结算相关的各种资料。通过门类清晰的划分，使得结算的文件与表格更加的清晰，以保证结算的有效开展。为提升控制结算水平，施工方在建设阶段中，应做好预算控制、结算管理、索赔调节控制。应该准确、快速的量化管理以及计价控制。具体施工阶段之中，较多管理者会忽视预算控制以及资料汇总，则在竣工结算阶段中，会导致资料汇集不全面而引发问题混淆不清的现象。因此对于预算规定之外产生的费用应实施全面管控，实现好单项工程的价格管理。
3、结语
建筑工程其特征就是大额性、个别性和差异性，所以在其造价管理中必须有效的控制其成本过高的情况，使之在预算阶段就达到合理，同时也应在合同与施工阶段、阶段进行合理的控制，保证各项支出都在预算允许的范围内，这样才能保证造价控制的实效。
参考文献：[1]潘博.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].科技与企业,2013,14:77.
[2]周萍.工程预算背景下工程造价控制策略[J].技术与市场,2013,08:233+235.
[3]王爱红.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].科技与企业,2013,17:18+20.
[4]江树春.工程变更条件下的甲方工程造价控制策略[J].科技与企业,2013,19:111.