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摘要：现阶段，社会进步迅速，机械制造行业企业众多，如何保持强有力的竞争力，保持企业长久发展，就要高度重视机械制造行业的载体一机械加工设备。可以从两个方面着手，一个是要对机械加工设备进行科学规范的管理，另一个是要加强机械加工设备平时的保养和维修.只有通过这两方面才能确保机械加工设备正常运行，为机械加工企业创造更大的经济价值.要高度重视机械设备的保养维修，以及发生的各种问题。确保安全生产，更要保证工作人员的人身安全
关键词：机械加工设备;管理;维修
引言
我国不乏大中小型制造产业，虽然我国制造产业每年所带来的产值已经超过了许多发达国家，和美国、德国、日本等也能‘较高下，但是在产品质量把控中还是欠缺不足的。我国的机械制造加工设备缺乏自己的专利，且缺少对设备的安伞管理和维修工作，严重降低了产品的使用寿命，同时制造成本的提高也限制了我国机械制造产业的进一步发展。在末来的几十年中，我国机械制造产业应该着力于产品设备的安全管理和维修工作，以产品的质量为基础，降低设备投入的成本，促进机械制造加工发备能够持续、稳定、高效的工作。
1 机械制造工艺和设备在我国当前发展中的问题
首先.我国制造业中已普遍使用机械制造工艺设备，但是这种制造工艺水平是不高的，这与我国高校教育理念也有定的关系。
我国高校教育中普遍比較重视理论教育，而不重视实践教育，这就造成机械制造工艺人员专业技能普遍不高，这是阻碍我国机械制造工艺和设备更好的发展的因素之。其次，国家对机械制造业不够重视，工作人员的待遇不够高，导致此人才外流。由于国家没有在全国范围内大力宣传机械制造工艺，造成国家制造氽业中并没有完伞普及机械制造工艺，例如现在一些小型制造企业还在使用原来需要大量人工的制造力式。最后，我国虽己在全国大范围普及了机械制造工艺，但是这种机械制造工艺水平是不高的，而且机械制造设备也相对落后。以机械制造工艺的自动化水平为例，很多工艺和设备还处在原来的科技水平阶段，而现在国家科技水平大大提高，为了更好的满足社会民众多样化的需求，需要利用更先进的科学技术，对落后的机械制造工艺进行升级。
2机械加工设备管理和维修问题的解决措施
2.1严格设备管理人员录用考核，加强管理人员责任心
设备管理人员作为机械加工企业的重要组织管理力量，不仅是企业能够正常生产经营的中坚力量，更是机械加工活动的指挥官。
由于他们在机械加工生产活动中很重要，因此企业要在设备管理人员录用、安排工作等+系列活动中严格把控。录用阶段，要重点考核管理人员的机械加工设备方面专业知以，同时还要考核管理人员的管理知识。保证录用的管理人员要具备相关设备专业技能和过硬的管理能力知识。录用以斤，要定期组织培训，不断提高其安全生产意识、增加设备管理知识的储备。要对录用的管理人员进行定期考核，考核周期口J以根据实际情况确定，口j以以周、月、季度为单化组织考核，对业务能力不强、管理水平欠缺的管理人员予以解聘。通过考核可以提高机械设备管理人员综合管理水平，同时还能督促他们在日常工作中不断提高自身专业知识水平和管理水平，增强他们的责任心和上进心。
212机械加工设备合理调度、合理安排加工生产
由于机械加工企业设备较多，为提高加工生产效率，必须在安排生产加工之前，制定合理的设备使用计划。科学组织生产，采用流水施工作业模式，也口J以采用伞部投入施工作业模式。流水施工作业模式是指，先安排批机械加工设备投入生产加工，完成加工任务后，再由另一批机械加工设备继续进行后续生产。这样可以保证机械加工设备流水作业，不出现机械设备闲置，还乃便管理。全部投入施工作用模式是指，工期紧张情况下，需要加大设备投入。在这种背景下口j以选择所有施工设备伞部投入生产加工。这种作业模式可以大大缩短加工周期，但同时会增加设备出现问题的概率。因此需要管理人员及时跟进、及时发现和解决问题。合理的加工生产计划，口J以很大程度上缩短生产加工周期，降低成本，实现企业利润的最大化。
2.3加强机械加工设备的日常保养和维修
作为企业加工工人和管理人员，要加强机械加工设备的平常保养和维修。工人每次加工生产任务完成后要及时检查所用设备的零件和机身完好性。每日做好机械加工设备使用记录。机械加工设备管理人员要及时收集工人反馈的设备问题，并现场检查复核。对已确定的机械加工设备问题要组织相关人员探讨解决力案，及时给出解决意见，并组织工人进行维修。企业要安排专职人员进行机械加工设备的定期保养，做好设备保养维护记录。可以在机械加工设备上粘贴设备保养检查铭牌，使工人能够清晰知道设备所处的运行状态。企业的维修设备人员要及时修复有问题的机械加工设备，对不能修复的，要及时上报领导，进行发备的更新换代，保证机械加工生产活动的正常进行。
2.4强调对设备使用管理和维修的重视
在大中小型企业中，小微型企业在设备的保养工作中是做的最好的。小微型企业的工厂面积较小，工作量较低，往往个企业中的机械加工设备只有几台。小微型的企业的盈利有限，企业领导者认为保养工作只会降低企业的利润。这种想法其实是错误的，企业应该强调对设备使用管理和维护的重视，这是第点。第，，当设备使用过程中暴露出问题后，不应该吝啬保养费用，因为从长期的角度考虑，设备保养所支出的费用，是远远小于设备本身的费用的。而企业如果能够做好设备的管理和维护工作后，对企业本身和工作人员的发腱都是有好处的。
2 5优化加工设备的维修技术以及强化工作人员的安全管理意识
虽然我国的经济直在快速的增长，尤其最近几年各行各业的企业的发展总体都是旱现非常良好的态势，但是对于些中小企业而言，他们的压力还是比较大的，尤其在机械制造行业的中小企业，他们的资金压力’直都是比较大的个问题，因此一中小企业为了能确保企业的正常运转，就在加工设备的管理和维修方面进行了成本压缩，他们对加工设备的管理和维修就选择了以人工来替代更多机器的检测，这样兀疑就加大了止风险。为了能确保加工设备的安伞和维修的专业性，就必须要提高维修人员的专业技术，就要提供维修人员更多的专业培训，只有提高他们的专业技术才能确保维修的高效性。还有就是要加强提高企业中所有员工对加工设备安全管理与维修的重视，要让他们明晰如果不进行安今管理和维修会带来的种种可预见性的危害，要不断从多角度的提高他们的思想意识和觉悟。
结语
综上所述，我国在机械制造工艺和设备中还有很多需要进步和改进的地方，要尽快解决其中的问题，利用更先进的科学技术对机械制造工艺和设备进行升级，使我国的机械制造工艺和设备到达个更高的水平，从而对国家制造产业发展起到切实的作用。但是也要记得将手工工艺作为机械制造工艺的补充。
参考文献
[1]孙品，高刚毅现代化机械设计制造工艺及精密加工技术的思考 [J]南方农机，2018，49（21）： 62+67
[2]罗华进机械加工领域中智能制造技术与系统可行性研究[J]现代工业经济和信息化，2018，8（14）：59-60.
[3]魏香林机械加工制造过程能量传输模型分析与能耗优化研究 [J].机械设计与制造工程，2018，47（10）：85-89.
[4]左薇机械制造加工设备安伞管理的思考与实践[J].南方农机， 2019， 50 （21）：123.
[5]耿阔机械制造加工设备的安伞管理分析[J]当代化工研究，2019 （11）：121-122
关键词：机械加工设备;管理;维修
引言
我国不乏大中小型制造产业，虽然我国制造产业每年所带来的产值已经超过了许多发达国家，和美国、德国、日本等也能‘较高下，但是在产品质量把控中还是欠缺不足的。我国的机械制造加工设备缺乏自己的专利，且缺少对设备的安伞管理和维修工作，严重降低了产品的使用寿命，同时制造成本的提高也限制了我国机械制造产业的进一步发展。在末来的几十年中，我国机械制造产业应该着力于产品设备的安全管理和维修工作，以产品的质量为基础，降低设备投入的成本，促进机械制造加工发备能够持续、稳定、高效的工作。
1 机械制造工艺和设备在我国当前发展中的问题
首先.我国制造业中已普遍使用机械制造工艺设备，但是这种制造工艺水平是不高的，这与我国高校教育理念也有定的关系。
我国高校教育中普遍比較重视理论教育，而不重视实践教育，这就造成机械制造工艺人员专业技能普遍不高，这是阻碍我国机械制造工艺和设备更好的发展的因素之。其次，国家对机械制造业不够重视，工作人员的待遇不够高，导致此人才外流。由于国家没有在全国范围内大力宣传机械制造工艺，造成国家制造氽业中并没有完伞普及机械制造工艺，例如现在一些小型制造企业还在使用原来需要大量人工的制造力式。最后，我国虽己在全国大范围普及了机械制造工艺，但是这种机械制造工艺水平是不高的，而且机械制造设备也相对落后。以机械制造工艺的自动化水平为例，很多工艺和设备还处在原来的科技水平阶段，而现在国家科技水平大大提高，为了更好的满足社会民众多样化的需求，需要利用更先进的科学技术，对落后的机械制造工艺进行升级。
2机械加工设备管理和维修问题的解决措施
2.1严格设备管理人员录用考核，加强管理人员责任心
设备管理人员作为机械加工企业的重要组织管理力量，不仅是企业能够正常生产经营的中坚力量，更是机械加工活动的指挥官。
由于他们在机械加工生产活动中很重要，因此企业要在设备管理人员录用、安排工作等+系列活动中严格把控。录用阶段，要重点考核管理人员的机械加工设备方面专业知以，同时还要考核管理人员的管理知识。保证录用的管理人员要具备相关设备专业技能和过硬的管理能力知识。录用以斤，要定期组织培训，不断提高其安全生产意识、增加设备管理知识的储备。要对录用的管理人员进行定期考核，考核周期口J以根据实际情况确定，口j以以周、月、季度为单化组织考核，对业务能力不强、管理水平欠缺的管理人员予以解聘。通过考核可以提高机械设备管理人员综合管理水平，同时还能督促他们在日常工作中不断提高自身专业知识水平和管理水平，增强他们的责任心和上进心。
212机械加工设备合理调度、合理安排加工生产
由于机械加工企业设备较多，为提高加工生产效率，必须在安排生产加工之前，制定合理的设备使用计划。科学组织生产，采用流水施工作业模式，也口J以采用伞部投入施工作业模式。流水施工作业模式是指，先安排批机械加工设备投入生产加工，完成加工任务后，再由另一批机械加工设备继续进行后续生产。这样可以保证机械加工设备流水作业，不出现机械设备闲置，还乃便管理。全部投入施工作用模式是指，工期紧张情况下，需要加大设备投入。在这种背景下口j以选择所有施工设备伞部投入生产加工。这种作业模式可以大大缩短加工周期，但同时会增加设备出现问题的概率。因此需要管理人员及时跟进、及时发现和解决问题。合理的加工生产计划，口J以很大程度上缩短生产加工周期，降低成本，实现企业利润的最大化。
2.3加强机械加工设备的日常保养和维修
作为企业加工工人和管理人员，要加强机械加工设备的平常保养和维修。工人每次加工生产任务完成后要及时检查所用设备的零件和机身完好性。每日做好机械加工设备使用记录。机械加工设备管理人员要及时收集工人反馈的设备问题，并现场检查复核。对已确定的机械加工设备问题要组织相关人员探讨解决力案，及时给出解决意见，并组织工人进行维修。企业要安排专职人员进行机械加工设备的定期保养，做好设备保养维护记录。可以在机械加工设备上粘贴设备保养检查铭牌，使工人能够清晰知道设备所处的运行状态。企业的维修设备人员要及时修复有问题的机械加工设备，对不能修复的，要及时上报领导，进行发备的更新换代，保证机械加工生产活动的正常进行。
2.4强调对设备使用管理和维修的重视
在大中小型企业中，小微型企业在设备的保养工作中是做的最好的。小微型企业的工厂面积较小，工作量较低，往往个企业中的机械加工设备只有几台。小微型的企业的盈利有限，企业领导者认为保养工作只会降低企业的利润。这种想法其实是错误的，企业应该强调对设备使用管理和维护的重视，这是第点。第，，当设备使用过程中暴露出问题后，不应该吝啬保养费用，因为从长期的角度考虑，设备保养所支出的费用，是远远小于设备本身的费用的。而企业如果能够做好设备的管理和维护工作后，对企业本身和工作人员的发腱都是有好处的。
2 5优化加工设备的维修技术以及强化工作人员的安全管理意识
虽然我国的经济直在快速的增长，尤其最近几年各行各业的企业的发展总体都是旱现非常良好的态势，但是对于些中小企业而言，他们的压力还是比较大的，尤其在机械制造行业的中小企业，他们的资金压力’直都是比较大的个问题，因此一中小企业为了能确保企业的正常运转，就在加工设备的管理和维修方面进行了成本压缩，他们对加工设备的管理和维修就选择了以人工来替代更多机器的检测，这样兀疑就加大了止风险。为了能确保加工设备的安伞和维修的专业性，就必须要提高维修人员的专业技术，就要提供维修人员更多的专业培训，只有提高他们的专业技术才能确保维修的高效性。还有就是要加强提高企业中所有员工对加工设备安全管理与维修的重视，要让他们明晰如果不进行安今管理和维修会带来的种种可预见性的危害，要不断从多角度的提高他们的思想意识和觉悟。
结语
综上所述，我国在机械制造工艺和设备中还有很多需要进步和改进的地方，要尽快解决其中的问题，利用更先进的科学技术对机械制造工艺和设备进行升级，使我国的机械制造工艺和设备到达个更高的水平，从而对国家制造产业发展起到切实的作用。但是也要记得将手工工艺作为机械制造工艺的补充。
参考文献
[1]孙品，高刚毅现代化机械设计制造工艺及精密加工技术的思考 [J]南方农机，2018，49（21）： 62+67
[2]罗华进机械加工领域中智能制造技术与系统可行性研究[J]现代工业经济和信息化，2018，8（14）：59-60.
[3]魏香林机械加工制造过程能量传输模型分析与能耗优化研究 [J].机械设计与制造工程，2018，47（10）：85-89.
[4]左薇机械制造加工设备安伞管理的思考与实践[J].南方农机， 2019， 50 （21）：123.
[5]耿阔机械制造加工设备的安伞管理分析[J]当代化工研究，2019 （11）：121-122