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实践表明,人才属于第一资源.企业内部出现一定的人才流动属于正常现象,也是十分有必要的,其能够为企业的运营带来新的思路,令企业焕然一新,较大程度上防止了企业发展观念的僵化.但职工的反复流动不利于企业的可持续发展,尤其是优质人才的流失,更是无法预计的损失.由此,本文对国有建筑事业单位管理者流失的原因和对策进行了详细分析.