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摘要：工程项目施工过程中的质量是最为重要的，它关系到后续的项目质量，特别是土木工程的建设周期长，工程量大，而且建设难度也高，极容易出现质量和安全问题，因此，要加强在项目施工中的质量管理控制力度，切实保障施工质量以及工程建设质量。作者简要分析了土木工程施工过程中进行质量控制时存在的问题，并提出了对应的改进意见。
关键词：土木工程;质量管理;施工质量
只有在工程施工时做好质量控制，才可以保障施工安全，减少成本损耗。一旦施工时出现质量问题，就需要人力物力的调整，若是做好质量控制，则可以有效避免资源浪费，同时还可以保障施工人员的生命财产安全，在工程验收及使用时也就不会出现质量问题，从而可以树立企业的良好形象。
一、进行质量控制时存在的问题
（一）质量控制人员不专业
质量控制属于工程项目管理中的其中一项内容，它的管理力度通常与企业高层及项目管理部门的人员有关系。有些企业的相关人员对土木工程施工中的质量控制重视程度不够高，缺乏专业的质量控制人员，导致土木工程项目在施工时出现许多质量和安全问题。比如，施工材料和设备在采购回来进场时，有些相关人员专业度不强，认为没有必要对材料设备进行质量的核验及复验，将它们直接投入到施工中，缺乏对材料设备的质量控制，当材料设备出现问题时，就会影响施工的质量，导致施工进度缓慢。也有些施工企业为了赶工期，在加快工程施工进度的同时，忽视了对施工现场的质量监管，使得施工现场各个环节混乱，甚至有些人员为了利益隐瞒了施工中的质量问题，使得后续出现严重的问题，使得企业的信誉度大大下降。
施工人员的施工水平不高
施工人员的施工水平极大程度影响着土木工程项目的施工质量，但是在目前的工程建设中，施工人员多是进城务工的农民或外地人，他们的施工水平不够高，仅限于常规的施工操作，而且也没有保证施工质量的意识，使得许多土木工程项目在施工时因为施工人员的水平不高而出现质量问题，甚至会影响施工人员的生命财产安全。土木工程的工序复杂，需要用到的施工设备大都比较先进，这就在一定程度上对施工人员使用设备的能力有要求，但是人员的水平不高，不会操作先进的施工设备，导致设备经常出现问题，影响了设备的质量，而人员操作施工设备的熟练度低，也会影响施工时出现或多或少的质量问题。有些施工人員没有保证施工质量的意识，在施工时常常会为了省力省时间，偷工减料，导致某一个工序因为缺少材料而影响了后续的施工质量。工程量巨大的土木工程在建设时需要专业的施工队伍，但是不专业的施工人员无法组成高效的施工团队，在施工时也常常出现乱施工的现象，使得最终的项目质量令人堪忧。
缺乏完善的施工质量控制体系
土木工程庞大且复杂，这就需要完善的施工质量控制体系、制定完整的质量管控制度来规范质量控制工作，保证工程项目施工能够顺利进行。但是有些土木工程项目缺乏完善的施工质量控制体系，也没有合理的管控制度，使得工程项目在施工时的各个环节不能得到有力的监督管控，质量控制工作也混乱无序，导致项目在后期出现的安全、技术、质量等问题不能及时解决，使得这些问题成为了工程项目的楼东哥，大大增加了安全隐患，进而影响了整个工程的质量。
二、改进土木工程施工中质量控制的意见
（一）建立完善的质量控制体系
施工企业的管理部门在土木工程项目施工前要先对工程项目的概况有具体的了解，并且要发现施工时可能会存在的质量问题和影响施工质量的原因，有针对性地制定质量管控制度。还要制定责任机制，将施工的各个环节内容划分，安排相应的管理责任人，同时还要设立奖惩机制，提升质量管控人员的工作积极性，保证每个施工环节能得到有效的质量控制，防止工程出现质量问题时因为找不到责任人而互相扯皮的情况。同时工程项目还要做好质量检查工作，确保土木工程的每项施工内容都是质量合格的状态，因此为了保障质量检查工作的效率，可以通过信息技术建立质量监察系统，确保工程在施工中质量控制人员能够全方位的了解土木工程的施工内容，确保人员能够及时发现施工中存在的问题并做出相应的管理措施[1]。还可以设立质量评价反馈机制，施工人员和质量管控人员可以对彼此的质量工作互评，及时反馈工程施工中出现的质量问题、监管不到位的问题、施工不专业的问题等，方便其他人员的对工作的审核，还要对施工中的材料设备出现的质量问题做好记录，以便设备材料的二次核验。
（二）严格把控施工设备及材料的质量
施工的设备及材料是建设工程项目的根基，设备材料的质量直接影响着项目的质量，因此相关的人员要严格把控施工设备及材料的质量。目前，工程材料及设备的市场竞争十分激烈，不同供货商提供的设备材料的质量、价格都不相同，因此采购人员在购置设备材料时要根据工程项目的需求，挑选多个供货商的产品，对他们设备材料的价格、质量等进行对比，并要符合国家和行业规定的质量标准。采购成本低质量高的产品。质量控制人员则需要在设备材料购入后对其进行细致的质量检查，比对实际设备材料的合格证明、型号生产日期等是否与样品相一致，挑出质量不合格的产品。在施工时也要对设备材料的质量进行二次核验，并保证它们的存储条件不会影响质量。还要规范采购人员的具体行为，杜绝人员互相勾结谋私利，明确相关人员的责任，防止采购人员因私人利益而购置质量差的设备材料[2]。
（三）建设专业的质量控制人员及施工人员队伍
面对土木工程施工人员及质量控制人员存在的问题，企业要加大对他们的培训管理力度，定期开展施工技术培训和质量管理经验交流会。通过一系列措施提升施工人员的施工水平，让他们掌握先进设备的操作技术，提高施工效率，让质量控制人员获得更多的管控经验，提高综合素质。还要建立人才培养考核机制，建设满足项目质量要求的施工团队和质量控制队伍，通过考核激励他们更好地施工，更好地检查施工中的质量问题并及时纠正，避免施工中质量问题的产生[3]。
结束语：
总而言之，土木工程在项目施工时的质量管控工作中还存在许多问题，若是这些问题没有及时解决，管理人员也不注重土木工程项目的质量控制，就会给工程项目的质量带来很深的影响。因此相关部门及人员必须要从多个方面入手，采取合理科学的措施，做好土木工程项目施工中的质量管控工作，保障施工的顺利进行，从而提升企业的形象并使企业获得良好的经济效益。
参考文献
1）徐波.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建筑工程与管理，2020，2（10）：32-34.
2）邱玉娟.土木工程项目施工质量管理研究[J].住宅与房地产，2020（3）：168-168.
3）马强.土木工程施工中的质量控制分析[J].电子乐园，2019（23）：0083-0083.
简介：
褚佳辉（2001.10-）男，汉，辽宁省黑山县，本科，无，土木工程
孙瑞鑫（2001.01-）男，汉，黑龙江省哈尔滨市双城区，本科，无，土木工程
苏丰源（2000.11-）男，汉，黑龙江省佳木斯市，本科，无，土木工程
苏俊博（2001.10-）男，汉，天津市蓟州区，本科，无，土木工程
冯耀萱（2001.07-）女，汉，山东省宁津县，本科，无，土木工程
齐齐哈尔大学
关键词：土木工程;质量管理;施工质量
只有在工程施工时做好质量控制，才可以保障施工安全，减少成本损耗。一旦施工时出现质量问题，就需要人力物力的调整，若是做好质量控制，则可以有效避免资源浪费，同时还可以保障施工人员的生命财产安全，在工程验收及使用时也就不会出现质量问题，从而可以树立企业的良好形象。
一、进行质量控制时存在的问题
（一）质量控制人员不专业
质量控制属于工程项目管理中的其中一项内容，它的管理力度通常与企业高层及项目管理部门的人员有关系。有些企业的相关人员对土木工程施工中的质量控制重视程度不够高，缺乏专业的质量控制人员，导致土木工程项目在施工时出现许多质量和安全问题。比如，施工材料和设备在采购回来进场时，有些相关人员专业度不强，认为没有必要对材料设备进行质量的核验及复验，将它们直接投入到施工中，缺乏对材料设备的质量控制，当材料设备出现问题时，就会影响施工的质量，导致施工进度缓慢。也有些施工企业为了赶工期，在加快工程施工进度的同时，忽视了对施工现场的质量监管，使得施工现场各个环节混乱，甚至有些人员为了利益隐瞒了施工中的质量问题，使得后续出现严重的问题，使得企业的信誉度大大下降。
施工人员的施工水平不高
施工人员的施工水平极大程度影响着土木工程项目的施工质量，但是在目前的工程建设中，施工人员多是进城务工的农民或外地人，他们的施工水平不够高，仅限于常规的施工操作，而且也没有保证施工质量的意识，使得许多土木工程项目在施工时因为施工人员的水平不高而出现质量问题，甚至会影响施工人员的生命财产安全。土木工程的工序复杂，需要用到的施工设备大都比较先进，这就在一定程度上对施工人员使用设备的能力有要求，但是人员的水平不高，不会操作先进的施工设备，导致设备经常出现问题，影响了设备的质量，而人员操作施工设备的熟练度低，也会影响施工时出现或多或少的质量问题。有些施工人員没有保证施工质量的意识，在施工时常常会为了省力省时间，偷工减料，导致某一个工序因为缺少材料而影响了后续的施工质量。工程量巨大的土木工程在建设时需要专业的施工队伍，但是不专业的施工人员无法组成高效的施工团队，在施工时也常常出现乱施工的现象，使得最终的项目质量令人堪忧。
缺乏完善的施工质量控制体系
土木工程庞大且复杂，这就需要完善的施工质量控制体系、制定完整的质量管控制度来规范质量控制工作，保证工程项目施工能够顺利进行。但是有些土木工程项目缺乏完善的施工质量控制体系，也没有合理的管控制度，使得工程项目在施工时的各个环节不能得到有力的监督管控，质量控制工作也混乱无序，导致项目在后期出现的安全、技术、质量等问题不能及时解决，使得这些问题成为了工程项目的楼东哥，大大增加了安全隐患，进而影响了整个工程的质量。
二、改进土木工程施工中质量控制的意见
（一）建立完善的质量控制体系
施工企业的管理部门在土木工程项目施工前要先对工程项目的概况有具体的了解，并且要发现施工时可能会存在的质量问题和影响施工质量的原因，有针对性地制定质量管控制度。还要制定责任机制，将施工的各个环节内容划分，安排相应的管理责任人，同时还要设立奖惩机制，提升质量管控人员的工作积极性，保证每个施工环节能得到有效的质量控制，防止工程出现质量问题时因为找不到责任人而互相扯皮的情况。同时工程项目还要做好质量检查工作，确保土木工程的每项施工内容都是质量合格的状态，因此为了保障质量检查工作的效率，可以通过信息技术建立质量监察系统，确保工程在施工中质量控制人员能够全方位的了解土木工程的施工内容，确保人员能够及时发现施工中存在的问题并做出相应的管理措施[1]。还可以设立质量评价反馈机制，施工人员和质量管控人员可以对彼此的质量工作互评，及时反馈工程施工中出现的质量问题、监管不到位的问题、施工不专业的问题等，方便其他人员的对工作的审核，还要对施工中的材料设备出现的质量问题做好记录，以便设备材料的二次核验。
（二）严格把控施工设备及材料的质量
施工的设备及材料是建设工程项目的根基，设备材料的质量直接影响着项目的质量，因此相关的人员要严格把控施工设备及材料的质量。目前，工程材料及设备的市场竞争十分激烈，不同供货商提供的设备材料的质量、价格都不相同，因此采购人员在购置设备材料时要根据工程项目的需求，挑选多个供货商的产品，对他们设备材料的价格、质量等进行对比，并要符合国家和行业规定的质量标准。采购成本低质量高的产品。质量控制人员则需要在设备材料购入后对其进行细致的质量检查，比对实际设备材料的合格证明、型号生产日期等是否与样品相一致，挑出质量不合格的产品。在施工时也要对设备材料的质量进行二次核验，并保证它们的存储条件不会影响质量。还要规范采购人员的具体行为，杜绝人员互相勾结谋私利，明确相关人员的责任，防止采购人员因私人利益而购置质量差的设备材料[2]。
（三）建设专业的质量控制人员及施工人员队伍
面对土木工程施工人员及质量控制人员存在的问题，企业要加大对他们的培训管理力度，定期开展施工技术培训和质量管理经验交流会。通过一系列措施提升施工人员的施工水平，让他们掌握先进设备的操作技术，提高施工效率，让质量控制人员获得更多的管控经验，提高综合素质。还要建立人才培养考核机制，建设满足项目质量要求的施工团队和质量控制队伍，通过考核激励他们更好地施工，更好地检查施工中的质量问题并及时纠正，避免施工中质量问题的产生[3]。
结束语：
总而言之，土木工程在项目施工时的质量管控工作中还存在许多问题，若是这些问题没有及时解决，管理人员也不注重土木工程项目的质量控制，就会给工程项目的质量带来很深的影响。因此相关部门及人员必须要从多个方面入手，采取合理科学的措施，做好土木工程项目施工中的质量管控工作，保障施工的顺利进行，从而提升企业的形象并使企业获得良好的经济效益。
参考文献
1）徐波.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建筑工程与管理，2020，2（10）：32-34.
2）邱玉娟.土木工程项目施工质量管理研究[J].住宅与房地产，2020（3）：168-168.
3）马强.土木工程施工中的质量控制分析[J].电子乐园，2019（23）：0083-0083.
简介：
褚佳辉（2001.10-）男，汉，辽宁省黑山县，本科，无，土木工程
孙瑞鑫（2001.01-）男，汉，黑龙江省哈尔滨市双城区，本科，无，土木工程
苏丰源（2000.11-）男，汉，黑龙江省佳木斯市，本科，无，土木工程
苏俊博（2001.10-）男，汉，天津市蓟州区，本科，无，土木工程
冯耀萱（2001.07-）女，汉，山东省宁津县，本科，无，土木工程
齐齐哈尔大学