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[期刊论文] 作者：冉桂青,,
来源：企业文明 年份：2010
社会对研发人员有种约定俗成的评价是“神秘”、“另类”、“特殊”、“不好管”。因此,对于研发组织,似乎需要特殊的制度和文化。是否真有这样的特殊性?或者除了特殊性之外,...
[期刊论文] 作者：冉桂青,
来源：企业文明 年份：2010
社会对研发人员有种约定俗成的评价是“神秘”、“另类”、“特殊”、“不好管”。因此,对于研发组织,似乎需要特殊的制度和文化。是否真有这样的特殊性?或者除了特殊性之外,它还应不应该有与所属企业的一些共性?其个性如何尊重,其共性又应如何体现?其团队个性......
[期刊论文] 作者：冉桂青 侯春花,
来源：企业文明 年份：2014
企业文化建设是一个复杂而长期的工作。企业文化的执行比企业战略的执行还要复杂和具体。打开丰田的管理宝典，几乎就没有什么制度、文件，通篇讲的就是这事是这么做的，管理成了习惯，就变成了文化。在文化建设过程中，我们也深感公司在文化落地方面，上下思想的统一、文化......
[期刊论文] 作者：冉桂青 李禄成,
来源：企业文明 年份：2014
自2013年7月全面启动党的群众路线教育实践活动以来，长安汽车坚持开门搞活动，做到如“铁球”沉底下，不像“皮球”浮面上，真心实意服务“大群众”，转变作风扫除“四风”。服务“大群众”，就是服务好中国境内外长安职工和股东，服务好长安客户和经销商，服务好全球供应商等......
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