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[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：科学大众(科学教育) 年份：2014
新高考方案为新课改下的高中历史教学提供了指导,是新时期下高中历史教育教学发展的重要基础。本文分析高中历史教学的现状,并基于新高考方案的精神,阐述了新高考方案下高中...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：中国品牌 年份：2007
单一产品市场占有率达83%,对于一个大众消费品品牌而言意味着什么呢?一个难以重现的奇迹和难以逾越的标杆!...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2015
依赖近年快速成长的专营店渠道,以自然堂、丸美、珀莱雅为代表的本土化妆品品牌获得高速增长,本土品牌与洋品牌之间不对称战争的态势逐步得以逆转——在消费者认知当中,...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：中国化妆品(行业) 年份：2007
后来居上,带旺冷门市场自2000年以来,彩妆是近年来拉动中国化妆品市场发展的主力战区,其中担纲主演之一是卡姿兰。卡姿兰2001年才正式在国内展开市场运作,不到一年时光,...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：中国品牌 年份：2007
“我希望企业开始将更多资金从广告转向公共关系。广告正在失去此前具有的有效性。由于受众分割不断增加,广告很难到达广大受众。……最大的问题在于广告缺乏可信度。公众知...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：招商周刊 年份：2005
一、迷信黄金地段“非风水宝地不嫁”是厂商专卖店选址中普遍存在的一种心态。他们认为,在闹市区、商业中心开店,能以较高的客流量带动销售,开店就要开在黄金旺地。殊不知,...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：日用化学品科学 年份：2006
论述了化妆品领域的东洋之花、卡姿兰和名门闺秀3个品牌所走的3条卓越营销之路。3个品牌根据自身资源特性选择了合适的突破点,并集中资源培育优势,形成具有差异化特征的竞争...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：日用化学品科学 年份：2006
三个不同版本的宝洁正在不同程度地冲击市场的认知，并以不同的方式影响着企业界对品牌经营模式的把握。...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：21世纪商业评论 年份：2006
宝洁的品牌经营模式前后有三种不同版本。...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：中国化妆品 年份：2005
从7月份开始．宝洁冒着销量大幅下滑的风险，先后更换山东与华东市场的经销商，业界为之哗然。宝洁未来的渠道建设策略是在房地产、医药保健、汽车等领域寻求新的代理商。原有日化......
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：21世纪商业评论 年份：2006
2006年1月初,在拉斯维加斯举办的消费电子大展(CES)上,英特尔宣布全面启用新商标,被视为科技营销典范之作的“Intel Inside”也改为“LeadAhead”(超越未来)。PC 广告中...
[期刊论文] 作者：张兵武,
来源：日用化学品科学 年份：2004
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[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：中国化妆品 年份：2006
2004年3月到9月,在为中央电视台体育频道与电视剧频道、新浪、广州日报等媒体实施品牌营销期间,我得以近距离观察到国内媒体转型的多种路径,也因而得以注意到这些新路径...
[期刊论文] 作者：张兵武,
来源：日用化学品科学 年份：2003
本土化妆品广告传播的"盐碱地"效应化妆品已成为媒体广告投放大户,锋芒直逼医药、保健品产业。这一迹象表明,行业营销门槛在逐日水涨船高。模特广告,终端形象已成为这个...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：当代畜禽养殖业 年份：2006
“我希望企业开始将更多资金从广告转向公共关系。广告正在失去此前具有的有效性。由于受众分割不断增加,广告很难到达广大受众。……最大的问题在于广告缺乏可信度。公众知...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：医学美学美容(财智) 年份：2006
2002年，宝洁经过3年精心准备推出的第一个针对中国市场的品牌——“润妍”洗发水一败涂地，不到1年时间即告退出市场。2005年7月，宝洁公司用了3年时间、投入10亿广告费培育的专门......
[期刊论文] 作者：张兵武,
来源：销售与市场：中国商贸 年份：2006
如今的招商会都少不了对加盟商的培训。招商方的实际需求各异，参加招商会的客户类型也不尽相同，因此成功有效的加盟商培训应该对会议目标和参会对象进行评估与分析，在此基础上规......
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：中国化妆品 年份：2006
2006年3月,全球最大的化妆品制造商欧莱雅先后通过收购创始人股份及普通股,以53.1%的股份成功控股英国著名的天然化妆品连锁零售品牌"美体小铺"。就在3年前,"美体小铺"创...
[期刊论文] 作者：张兵武,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2017
只要你天天把零售动销放在第一位,你的渠道就很难裂变。没有足够的中小代理,末端的销量就起不来。微商品牌只要有充分的利益驱动,就能多收代理费,至于动销,那不在他们的考量...
[期刊论文] 作者：张兵武,
来源：科技智囊 年份：2011
21世纪的前10年，宝洁、欧莱雅等跨国集团在中国美妆市场处于垄断地位，其强大的品牌优势使得国产化妆品在商场、超市的销售阵地相继失守。通路为王的时代，跨国集团把持着国内主流......
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