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[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：石油化工安全技术 年份：2000
同志们: 集团公司2000年安全工作会议经过3天的议程,在大家的共同努力下,今天就要圆满结束了。会议期间,我们组织学习了中央领导同志和国务院关于安全生产的一系列指示,传达...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：塑料包装 年份：1997
本文从共挤CPP的特点入手，重点介绍CPP成型工艺技术要点，装置的作用及对产品质量和特性的影响以及产品主要技术指标。...
[期刊论文] 作者：张家仁,,
来源：青春岁月 年份：2010
文章对当前小学课堂管理存在的问题进行分析,提出小学有效的课堂管理策略,如:注重和谐沟通、激发学习动机和矫正问题行为等。...
[期刊论文] 作者：张家仁,,
来源：改革 年份：1993
企业国际化经营是当代世界经济活动的一大特征,已成为世界经济生活中越来越引人注目的现象,并已对世界经济的发展产生巨大影响。本文试图通过对国内原油及成品油市场,和...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：工厂管理 年份：1998
镇海炼化股份有限公司 H 股于1994年12月在香港上市,至今已有三年了。公司深深感到,H股上市对国有企业而言,与众多国际性大公司在证券市场上亮相绝非儿戏。如果没有足够...
[学位论文] 作者：张家仁,,
来源：华中科技大学 年份：2006
生物柴油是由动植物油脂制备的,并作为替代石化柴油的可再生能源,具有使用安全、对环境友好的特性,因而日益受到重视。酯交换法是合成生物柴油的重要方法之一,并且酯交换反应...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：财会通讯：综合版 年份：2005
企业犹如风筝，财务控制就像掌握风筝方向的线。要保证这根线不断，就要使得组成这根线的每一个点都“有人看着”。...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：桂林师范高等专科学校学报 年份：1994
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[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：宁波经济：财经视点 年份：1998
江泽民同志在十五大上所作报告提出要坚持社会主义市场经济的改革方向,明确了当前国有企业改革的目标、任务和基本思路,对于加快推进国有企业改革,具有很强的针对性和指...
[期刊论文] 作者：张家仁,,
来源：浙江经济 年份：1993
《本刊特槁》栏目比较详尽地介绍了我省特大型企业——镇海石油化工总厂,介绍了她18年辉煌的发展历史。本栏目中,张家仁厂长撰写的《抓住机遇加快步伐,发展石化服务浙江》一...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：中国石化 年份：1995
不断探索与实践为开拓国际市场做贡献张家仁镇海炼化股份有限公司（前身为中国石化镇海石油化工总厂）始建于１９７５年。经过２０年的艰苦创业，从一个建厂初期的燃料型炼油厂发展成为油化联合......
[期刊论文] 作者：张家仁,,
来源：低温建筑技术 年份：1991
大杨树农场局发电厂位于内蒙呼盟东北部的大杨树镇,该工程由25个构筑物组成,分别于1982～1984年修建完成。在施工过程中,有9项工程先后出现了不同程度的裂缝。经深入调查...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：石油化工安全技术 年份：1999
同志们: 集团公司1999年安全工作会议经过与会全体同志的共司努力,今天就要圆满结束了。会议期间,我们传达学习了国家经贸委印发的《1999年安全生产工作要点》和集团公司工作...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：华北石油设计 年份：1996
本文从分离作用，分离效率，分离程度等角度出发，对两种得力分异式油水分离器及三种进出液装置进行了分析，对比，指出其利弊，提出了一些改进措施。...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：华北石油设计 年份：1994
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[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：WTO经济导刊 年份：2003
中国石化集团公司是1998年7月在原中国石化公司的基础上重组成立的特大型石油石化企业偏转000年2月中国石化集团公司独家发起成立了中国石化股份公司。同年2001年的8月股份公...
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：当代石油石化 年份：2003
回顾了"入世"两年来中国石化抓住机遇,应对挑战所做的工作;分析了进入"入世"后过渡期中国石化将面临的六大挑战;提出了中国石化继续积极应对WTO的五方面措施....
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：经济管理 年份：1996
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[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：中国石化 年份：1998
消除瓶颈内涵发展迎接新世纪国际竞争的挑战文／张家仁一、进入国际经济大循环是中国企业的必然选择８０年代以来，随着国际贸易的快速发展，市场全球化和竞争激烈化已成为国际经济发展......
[期刊论文] 作者：张家仁,
来源：企业管理 年份：1995
我们镇海炼化股份有限公司是由原镇海石化总厂经股份制改组而成。几年来，我们把获得效益最佳化和提高竞争力作为国有企业实现管理科学的位基本目标和最紧迫任务，以使企业在今后......
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