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[期刊论文] 作者：彭明盛,,
来源：中外管理 年份：2008
传统的跨国公司已走向没落。全球化在改变着现代企业的基础模式。本刊2007年第7期《IBM,变形金刚全球版》适时报道了IBM的全球组织变革。在本文中,IBM公司CEO彭明盛进一步详...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：中国信息化 年份：2010
毫不夸张的说，过去五千年的人类历史，就是地球逐渐城市化的过程。但是城市化也给地球的基础设施带来了巨大的压力。这种紧迫感，每一位有识之士部有着深刻的感受。...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：通信世界 年份：2009
在新一任美国政府就任时，美国正经历着自大萧条以来最为严重的经济危机。不难理解，人人都在关注这一当务之急，都想了解到底哪里出了问题，如何才能解决问题。对于经济前景越发得不......
[期刊论文] 作者：彭明盛,,
来源：科技智囊 年份：2002
如果说IBM在郭士纳时代完成了“计算机制造企业”向“全球性服务企业”的转变,那么现任首席执行官彭明盛(Sam Palmisano)则是要把IBM从“e—Business'’时代带进全新的“...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：英才 年份：2011
1962年，IBM创始人的儿子、时任IBM董事长的托马斯·沃森发表了一次演讲。当时，IBM刚刚过完50岁的生日。 托马斯·沃森在演讲中引用了一组数字：1900年，美国排名前25位的工业企业中，只有两家依然出现在1961年的名单上。其中一家是因为兼并了原来名单中的6家公司而存......
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：中国医院院长 年份：2010
对于医疗来说是否有这样一种东西，它的催化效用像通用商品条码一样？...
[期刊论文] 作者：彭明盛,,
来源：IT时代周刊 年份：2010
我们在全球五十多个发展中国家和发达国家开展了业务。只＂智慧的城市＂这一项议题,就召开了100多次会议,超过2000名政府官员参加。除了与政府部门的对话,IBM还发现,智慧的系统正...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：IT时代周刊 年份：2009
世界各国的领导人都很重视全球一体化背后的经济、社会和环境含义：自由贸易协定、互联网以及全球化时代的到来,使得世界“缩小”和“扁平化”了。...
[期刊论文] 作者：彭明盛,,
来源：中国经济和信息化 年份：2010
世界的运行方式在发生着深刻变化。“如何让世界更加智慧”已经成为世界性话题。“智慧的地球”就是让智能充盈于系统与流程之中。一言以蔽之，就是亿万人赖以生活和工作的系统......
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：电子商务 年份：2002
在当今全球各个行业和领域,以及在教育、政府部门和各种机构中,领导们都在努力设法使他们的组织更加精干高效.他们需要具备快速应对外界变化的能力.这些变化包括供需状况、价...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：农产品·市场周刊 年份：2009
世界各国的领导人都很重视全球一体化背后的经济、社会和环境含义，这当然事出有因。自由贸易协定、互联网以及全球化时代的到来使得世界“缩小”和“扁平化”了。 但是，一件最终可能对我们的生活和未来产生更大影响的事情值得我们注意。这就是，世界不仅正变得......
[期刊论文] 作者：彭明盛,,
来源：中国企业家 年份：2008
这篇文章关乎组织和领导层,很少有比它更贴近目前和未来的领导者了。全球化必然会带来对领导力的重视。世界正处在一个历史的拐点,商业和商业组织的性质发生变化,新形式在涌...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：中国计算机报 年份：2011
1962年，小沃森在一所大学演讲时说道：“公司不是永久存在的，而成功仅仅是一项成就，它随时可能失去。”那时的全球财富500强企业中的前25家，在2010年只剩下4家。今天，IBM正在庆祝百年历史，而这段历史揭示了企业能够持续成功的要素。 历史和变化 让人们惊......
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：中国计算机报 年份：2007
改变如何影响业务 IBM的竞争对手——那些我们并不关注，不具有金融投资能力的企业——都忙于跟进时代的发展。据我们所知，在竞争激烈的商界，最好的发展之道就是与众不同，而不是仅仅地强调扩大规模。这就是我们为什么通过业务组合、收购等方式不断开拓更有吸......
[期刊论文] 作者：彭明盛,,
来源：纪实 年份：2009
人类历史上第一次出现了几乎任何东西都可以实现数字化和互联的现实。这将给企业形态、管理文化带来什么挑战?世界各国的领导人都很重视全球一体化背后的经济、社会和环境含...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：中国计算机用户 年份：2002
“e-busifless on demand”是传统信息外包服务的逻辑延伸及弥补。其中文的意思就是“电子商务随取即用”。IBA率先提出了这个理念,预示了未来的电子商务将象水、电、燃气、...
[期刊论文] 作者：彭明盛,
来源：创富指南 年份：2011
1962年，小汤姆-沃森（IBM创始人之子）说：任何企业，为了生存和成功，必须有一套健全的信念，并将其作为所有政策和行动的前提。接下来，企业成功的最重要因素是忠实遵守这些信念。最后，如果一个企业想要成功应对不断变化的世界和随之而来的挑战，它就必须时刻准备着，在它的整个生......
[期刊论文] 作者：［美］彭明盛,
来源：中外管理 年份：2008
编者按：传统的跨国公司已走向没落。全球化在改变着现代企业的基础模式。本刊2007年第7期《IBM，变形金刚全球版》适时报道了IBM的全球组织变革。在本文中，IBM公司CEO彭明盛进一步详述了“全球整合企业”模式所带来的新领导力挑战。 “跨国”的三次变革 ......
[期刊论文] 作者：刘锋,彭明盛,,
来源：中国经济和信息化 年份：2010
去年，IBM CEO彭明盛向美国总统奥巴马提出“智慧地球”战略。之后．这一概念被IBM引入中国。一年多来．IBM在中国的“智慧地球”战略推进得有条不紊．并已中标多个重大项目工程。这......
[期刊论文] 作者：彭明盛,周伟焜,,
来源：中国企业家 年份：2008
创新的步伐今年,我们迎来了第三次两年一度的“IBM全球CEO调查”。全球超过1000位公共和私营机构的CEO和高级主管,以及中国地区58位CEO参与了这次调查,他们分享了各自的经验...
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