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[期刊论文] 作者:朴成奎,, 来源:发明与创新(大科技) 年份:2004
假设你是一个创意团队的领导,手下有一群市场专家、设计师、广告文案、图片编辑、平面设计师,或是其他一些能为公司带来新鲜、有冲击力的创意或画面的人才,或许你会注意...
[期刊论文] 作者:朴成奎,, 来源:小雪花(初中高分作文) 年份:2015
编辑导语对于北方人来说,冬天是美丽的:瑞雪飘飞,银装素裹……对于北方的孩子来说,冬天有着无穷无尽的乐趣:堆雪人、打雪仗……现在一起来看看我们北方的孩子是怎样打雪...
[期刊论文] 作者:朴成奎,, 来源:长三角 年份:2010
欧洲主权债务危机虽说尚未彻底爆发,但已表现出了全球性的影响,尤其是在贸易方面。过去几年让我们明白了一个道理,那就是全球各大市场都密不可分。美国的次贷危机就是最经典...
[期刊论文] 作者:朴成奎,, 来源:中国工人 年份:2011
响当当的美国卖空大师詹姆斯·查诺斯认定,中国经济将在一次惊人的房地产泡沫爆裂中崩溃。查诺斯曾经成功地预测了美国安然公司的破产,但许多人都希望这一次他的预言落空。...
[期刊论文] 作者:朴成奎, 来源:发明与创新(综合版) 年份:2014
假设你是一个创意团队的领导,手下有一群市场专家、设计师、广告文案、图片编辑、平面设计师,或是其他一些能为公司带来新鲜、有冲击力的创意或画面的人才,或许你会注意到,在过去一两年里,他们的工作成果已经不像以往那么令人兴奋了。不过据一项研究显示,这种现象是可......
[期刊论文] 作者:朴成奎, 来源:长三角 年份:2010
宝洁、IBM和沃尔玛……不要以为这些公司是为绿色而绿色。他们看到了绿色生产的好处。    一年前,沃尔玛(Wal-Mart)发起了一个雄心勃勃的计划,帮助供应商们追踪他们使用能源和材料的情况以及碳排放水平。如今,沃尔玛的做法已经正式成为各大跨国企业效仿的一种......
[期刊论文] 作者:朴成奎(译者), 来源:中国工人 年份:2011
响当当的美国卖空大师詹姆斯·查诺斯认定,中国经济将在一次惊人的房地产泡沫爆裂中崩溃。...
[期刊论文] 作者:朴成奎(翻译), 来源:智富时代 年份:2016
现代管理学之父彼得·德鲁克曾这样说,“文化能把战略当午餐吃掉”。许多人总觉得文化对于企业来说是可有可无的,其实不然。如果企业没有一套明确的文化,员工就无法有效执行......
[期刊论文] 作者:朴成奎(编译), 来源:发明与创新:综合(A) 年份:2014
假设你是一个创意团队的领导,手下有一群市场专家、设计师、广告文案、图片编辑、平面设计师,或是其他一些能为公司带来新鲜、有冲击力的创意或画面的人才,或许你会注意到,在过去......
[期刊论文] 作者:朴成奎(编译), 来源:中国商界 年份:2013
对于许多企业来说,如何让用户觉得自己在用一种很“酷”的方式使用他们的数据,而不是以一种鬼鬼祟祟、令人不自在的方法使用他们的数据,这是一个很难把握的平衡。...
[期刊论文] 作者:朴成奎(编译), 来源:计算机应用文摘 年份:2011
中国人偏爱苹果产品,无论是在国内的苹果旗舰店还是苹果专卖店里,永远都是那么多人。特别是在iPhone 4上市期间,消费者多得完全可以用人山人海来形容。甚至当北京的苹果专卖店暂......
[期刊论文] 作者:Nin-Hai Tseng,朴成奎, 来源:长三角 年份:2010
"双谷"究竟是什么,我们是否将迎来一次"双谷",我们以前是否遭遇过双谷衰退,这些经济学界都尚未有共识。我们对双谷衰退的理解是这样的:经济先是缩水,然后增长,然后再次缩水,...
[期刊论文] 作者:Gary M.Stern,朴成奎,, 来源:商 年份:2012
很多公司正在鼓励员工适时关掉智能手机,以减少对智能手机和电子邮件的依赖性,缓解员工的精神压力,提升工作效率,更好地实现工作和生活之间的平衡。每周7天、每天24小时开机...
[期刊论文] 作者:Katie Fehrenbacher,朴成奎,, 来源:企业文化 年份:2016
特斯拉为什么坚持不通过传统的独立经销商系统销售旗下车型呢乍听起来,特斯拉坚持在自有品牌门店销售自家车型,似乎是一个无可非议的战略选择。然而汽车经销商和~些汽车厂商...
[期刊论文] 作者:Brian Dumaine,朴成奎,, 来源:健康管理 年份:2012
南加州大学著名肿瘤学专家、史蒂夫·乔布斯的主治医生之一戴维·阿古斯的新作,彻底颠覆了我们已有的大部分医学知识。几年前,在丹佛举办的一次全美顶尖肿瘤学家的会议上,知...
[期刊论文] 作者:David Chard,朴成奎,, 来源:北大商业评论 年份:2014
作为一个经理人或领导者,你的成功有80%取决于能否成功地把大量责任有效地委派给其他人。委派工作成了很多有理想、有抱负的经理人的“阿喀琉斯之踵”。通常经理人没能有效委...
[期刊论文] 作者:Jeffrey Sonnenfeld 朴成奎, 来源:营销界·食品营销 年份:2015
财务数据表明,麦当劳的战略、执行、领导等方面都出了问题。还需要指出的一点是:麦当劳被一种品牌认知悖论绊住了手脚:质量一般的产品,令人迷惑的信息,包括过于低姿态的外卖服务。那个“我就喜欢”的麦当劳哪里去了?  2月9日,刚刚发布季度财报的麦当劳公司,可谓才出油......
[期刊论文] 作者:Wasik,朴成奎,, 来源:长三角 年份:2010
宝洁、IBM和沃尔玛……不要以为这些公司是为绿色而绿色,他们看到了绿色生产的好处。一年前,沃尔玛(Wal-Mart)发起了一个雄心勃勃的计划,帮助供应商们追踪他们使用能源和材料...
[期刊论文] 作者:Kit,R.,Roane,朴成奎(译), 来源:连锁时代:报刊精萃 年份:2011
例如西尔斯公司(Sears)就将自己加州科斯塔梅萨市门店15%的占地面积,分给了一家更时髦的零售商——Forever21。而到今年6月底为止,塔吉特百货(Target)各个门店里也将多出1450家手机......
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