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[期刊论文] 作者：杰伊·康格,爱德华·劳勒,,
来源：中国海关 年份：2007
传统组织的设计者们往往认为,当职权范围相对较小,从属关系明确时,组织是最有效的。事实上,当任务简单,而且可以有效监督时,这一原则是正确的。但当产品或服务较为复杂,而且...
[期刊论文] 作者：道格拉斯·雷迪,琳达·希尔,杰伊·康格,,
来源：中国计算机用户 年份：2008
新兴市场上的人才战略挑战比较特殊,跨国公司要谨防将本国的人才战略照搬到新兴市场与发达国家2%到5%的经济增长率相比,新兴市场的复合增长率高达40%,难怪众多公司都将增长的...
[期刊论文] 作者：杰伊·康格,道格拉斯·莱德,钟孟光,,
来源：管理@人 年份：2007
领导力素质模型不是一个完美无缺的工具,必须对其缺陷保持必要的敏感。领导力素质模型的发展趋势是将变得越来越复杂,而不是越来越简单。Leadership quality model is not...
[期刊论文] 作者：道格拉斯·莱德,杰伊·康格,钟孟光,,
来源：管理@人 年份：2006
尽管企业带着最为良好的目标,在时间与金钱上都做出了持续的投资,但领导力开发一直存在三个严重的瑕疵。...
[期刊论文] 作者：杰伊·康格,戴维·纳德勒,钟孟光,,
来源：管理@人 年份：2006
近年来,一些声名显赫的大公司的CEO在任期尚未结束便突然被解职,其中包括:施乐的理查德·托曼、宝洁的迪克·雅格、朗讯科技的理查德·麦克吉恩、可口可乐的道格拉斯·伊维斯...
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