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[期刊论文] 作者：潘明悅,
来源：现代工商 年份：2011
在传统理论中，民营企业的市场战略分为两个层面，低成本战略和差异化战略。在低成本战略下，企业通过规模优势，让自己的成本低于竞争对手，获得竞争优势；而在差异化战略下，企业通过增加产品和服务的功能，促销和广告，实现差异化优势，领先对手。这两种战略在过去往往互相排斥：要......
[期刊论文] 作者：潘明悅,
来源：现代工商 年份：2011
人，总是要有一点精神的。这个“精神”，是一种情怀，一种境界，一种品性，一种气节，也是一种信仰。民营企业没有精神，就会家业衰败；民营企业家没有精神，生命就会失去价值和意义。那么，这精神来自何处呢？我认为，企业家的精神来自信仰。 信仰的作用和含义 信仰，最重要的是自......
[期刊论文] 作者：潘明悅,
来源：现代工商 年份：2011
创新是民营企业发展的动力源泉，小到产品或服务的运作流程，大到企业未来前进的方向与生存模式，其间无一不包括创新在内。小企业，由于其本身的资金和内部运作模式，决定了它不能贸然行事，须得慎之又慎，找准机会来创新。 避开创新陷阱 对于那些要事缠身的民企管......
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