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[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
好的经理不担心失去那些花时间培养的员工,并认为这恰恰是作为领导者的价值所在。管理者若能成为员工的教练,其优势是相当明显的:更自信,工作热情更高,实现更佳绩效表现。如...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2010
拉近与员工距离的关键在于领导者要做到“反省”和“透明”。员工喜欢探索领导者的内心——想知道自己是否在为一个好人工作,这个人是否值得信任。除了每日为同一个目标而工...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
保持高度适应性就意味着变革的无时不在,无处不在。那些不得不歇业的公司,他们就是因为不够迅速,不够灵活,从而无法应对不断变化的环境——零售业如Woolworth’s,制造业如Pol...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2010
所有伟大的领导力都应从“服务之心”开始,所有领导者成功的关键因素是在组织内创造开诚布公的氛围。经济环境的变化促使所有组织不得不停下来重新审查业务形势,从而明确哪些...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
管理者要由内而外地进行客户服务,呵护员工,正如员工呵护公司外部客户一样。经济不景气时期中,公司所有开销都要经过日益严苛的审查。每个人都在想方设法地提升组织的运作效...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
经理们需要养成提供频繁反馈的工作习惯,而且当员工需要的时候,你必须擅长提供清晰的指导。有效管理员工在通常情况下是一项艰巨的工作。而在当前的经济形势下,就变得更具挑...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
领导者所犯的最大错误就是只关注结果,而忘了人的重要性。今天,你无论走到哪里,看到的形形色色的公司都在努力降低成本。一谈到降低成本,人们首先想到的就是裁员。然而裁员并...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
第一次被提升当经理确实让人很兴奋。现在你有充足的资源来实现自己的好想法。然而,成为一名新经理也同时带来一整套新的职责。新上任经理人需要在通常都非常艰难的第一年内...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
关注节省成本那是生存期的需要,现在需要的是关注新的方向。自美国投资银行系统崩溃至今已有12个月了。今天,好消息是最恶劣的时期已经过去,然而坏消息是我们眼前面临着更艰...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2010
在透支了员工的情感银行后,员工的工作激情不可能自己上升到高水平。肯·布兰佳公司客户关系副总裁ScottBlanchard提出,虽然我们已经度过了经济危机最险恶的时期,但是依旧面...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2010
忙碌的领导者把精力全部放在执行和提高业绩上,而将奖赏和赞扬挪到次要的位置。近来,领导者均全神贯注于谋划新的战略,从而控制成本和增长收入。为走出经济危机的困境,大家都...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：当代经理人 年份：2008
一个成功的愿景应该具有三个关键因素:有意义的目的、明确的价值观和未来的蓝图。通过理解制定、传达以及执行愿景的原则,人们就可以看到愿景的巨大功效和活力。制定愿景的原...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：东方企业文化 年份：2008
在一个强调舒适、安稳和一致性的工作环境里,做一个特立独行且富有创造性的人,将会遇上怎样的危险,同时又能抓住怎样的机会打造一个能让创造力繁荣发展的工作环境.无论对管理...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2009
绩效系统应当用来培养和发展员工——而非评估他们。大多数员工并未感受到绩效管理系统的价值所在。这是WD-40公司的CEO,Garry Ridge通过在San Diego大学执教课堂上进行的调...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,,
来源：新前程 年份：2010
通过电信网络或远程工作的员工在系统运作高效的情况下能够创造更大的工作成绩。经验丰富的管理者常常惊愕地发现,他们必须重新学习管理技能,才能远程管理员工。即使那些精通...
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,
来源：中国信息化 年份：2007
每过一段时间．商业世界的平衡就会被打破。当某些现象发展到荒谬和“极端”的程度时．失衡就发生了。而”极端”之中总是蕴含着巨大的机遇。20世纪80年代．职业经理们”极端”缺乏......
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,
来源：人力资源管理 年份：2009
在以往的传统中，人们工作只是为了完成任务，基本上人们是按照要求去做需要完成的事情。在最近的25年里，尽管要求人们完成的“任务”已经有了显著的变化，但随着在工作中对参与发展......
[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,
来源：中国经济周刊 年份：2004
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[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,
来源：中国经济周刊 年份：2004
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[期刊论文] 作者：肯·布兰佳,
来源：中国经济周刊 年份：2004
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