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[期刊论文] 作者：谢利兰,,
来源：企业改革与管理 年份：2018
本文针对员工投诉,对公司某二级分厂绩效考核、薪酬分配进行了较深入的调研,对存在的问题进行了分析,主要是管理者绩效管理技能差距、绩效管理全流程执行不到位、薪酬政策宣...
[期刊论文] 作者：谢利兰,
来源：管理观察 年份：2018
本文总结了公司激励机制中好的做法,如建立分级绩效管理体系,实施绩效岗薪制,建立分层分类的核心员工职业发展通道。提出了有效激励的几点想法,主要是扩大绩效管理对员工激励...
[期刊论文] 作者：谢利兰,
来源：中国经贸导刊 年份：2018
本文总结了公司绩效管理的做法,抓住"提升组织绩效"这一核心建立绩效管理体系、运用科学的管理工具确定关键绩效指标、建立了四级绩效管理体系、建立整套员工绩效管理体系。...
[期刊论文] 作者：谢利兰,
来源：中国经贸导刊 年份：2018
摘要：本文总结了公司绩效管理的做法，抓住“提升组织绩效”这一核心建立绩效管理体系、运用科学的管理工具确定关键绩效指标、建立了四级绩效管理体系、建立整套员工绩效管理体系。绩效管理要做到绩效过程与绩效结果并重、绩效管理要做到全体总动员、倡导绩效改进......
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