搜索筛选:
搜索耗时1.2049秒,为你在为你在102,285,761篇论文里面共找到 16 篇相符的论文内容
发布年度:
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,,
来源：IT时代周刊 年份：2015
我们都生活在一个人脉的世界,应努力打造自己的人脉网络,使其成为自己的优势职业是一项终身的事业,它就像一段旅程,其中会有很多变幻莫测的时刻。当你创业时,我们都应该努力...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,
来源：商界评论 年份：2020
经济价值最重要的来源是善行、服务和爱。如果你视员工为资源，想使其最优化，那么你永远不会从经理上升到领导者的层次。要实现这种飞跃，你必须把员工那些渴望通过参与高尚的不朽工程而超越有限存在的人，视为有意识的存在。 2012年至今，本书作者弗雷德·考夫曼的官......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,,
来源：商场现代化 年份：2013
内容精要21世纪,信息产业的风云变幻决定了个体的职业生涯也将出现新的变局。作为全球顶级IT投资人、创业家、美国商界领袖之一的里德.霍夫曼先生,敏锐地感知商业社会正在发...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,
来源：读者 年份：2019
过去我们常认为，公司像一个家庭，员工只要忠诚，就能按部就班地升职加薪，直到退休。但在互联网时代，情况早就不是这样了。在20世纪80年代，有56%的企业高管认为，忠诚的员工理所应当得到公司的长期雇用。但在20世纪90时代，只剩6%的高管抱有这种想法。可以说，家庭关系式的雇......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼美,,
来源：IT时代周刊 年份：2013
创造是人的天性，是企业家精神的精髓所在，只有学会重新处理与自我的关系、与他人的关系、与未来的关系、与风险的关系，才足以应对多变的世界...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼美,,
来源：IT时代周刊 年份：2014
人和公司一样，不会只执行某项单一的完美规划，相反，他们会经历很多次起起落落，甚至偶尔会陷入走投无路的境地，需要不断进行调整，审时度势地转换人生跑道...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼（Reid Hoffman）,
来源：销售与管理 年份：2015
好的创始人不是天才，而是在某一两个方面超出常人，极具竞争优势的人，他们要善于组建优势互补的团队，要善于选择最适合他创业的地点，要善于逆向思考，要能掌控全局也要敢于放手，要坚持使命也知道如何求变。优秀的创始人各不相同，他们最突出的优势就是快速学习和不断成长的......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,路蒙佳,
来源：领导文萃 年份：2021
过去我们常认为,公司像一个家庭,员工只要忠诚,就能按部就班地升职加薪,直到退休.但在互联网时代,情况早就不是这样了.在20世纪80年代,有56％的企业高管认为,忠诚的员工理所应...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,本·卡斯诺瓦,,
来源：IT时代周刊 年份：2014
职场上两类人群之间的差距正在不断扩大:一类人已经认识并接受了新的职场规则,并且掌握了全球经济发展所需的新技能;而另一类则死抓着旧的思维模式不放,职业技能都已经商品化...
[期刊论文] 作者：［美］里德·霍夫曼, 路蒙佳,
来源：领导文萃 年份：2021
过去我们常认为，公司像一个家庭，员工只要忠诚，就能按部就班地升职加薪，直到退休。但在互联网时代，情况早就不是这样了。在20世纪80年代，有56%的企业高管认为，忠诚的员工理所应当得到公司的长期雇用。但在20世纪90时代，只剩6%的高管抱有这种想法。可以说，家庭关系式的雇......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼[美,本·卡斯诺瓦美],,
来源：IT时代周刊 年份：2014
职场上两类人群之间的差距正在不断扩大：一类人已经认识并接受了新的职场规则，并且掌握了全球经济发展所需的新技能；而另一类则死抓着旧的思维模式不放，职业技能都已经商品化了，而......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,克里斯·叶,本·卡斯诺查,,
来源：商界(评论) 年份：2015
“情报”在公司的重大商业决策中起到决定性的作用,而获取这些所谓的商业情报并不需要通过某种秘密渠道,它在每一个员工的社交人脉中。鼓励员工从他的人脉中获取信息,对公司...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼,本·卡斯诺查,克里斯·叶,,
来源：中国经济周刊 年份：2016
出版:中信出版社本书提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的...
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼 本·卡斯诺查 克里斯·叶,
来源：销售与管理 年份：2015
试想这是你第一天到一家新公司上班。公司经理热情欢迎你来到这个“大家庭”，并表示希望你在今后许多年中为这家公司效力。然后，她把你带到人力资源部，那里的负责人让你坐在一间会议室里，花30分钟时间说明90天的试用期，而且即使过了试用期，你也只是一名“自由雇佣制”......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼 本·卡斯诺卡 克里斯·叶,
来源：销售与管理 年份：2015
当CEO们描绘他们的公司“像一个大家庭一样”，我们认为他们的出发点是好的。他们是在找寻一个能代表他们理想中与雇员之间的关系的模式， 一种雇员对于公司有归属感，双方间是终身的长期的关系。但是用家庭这个字眼往往很容易滋生出许多误解。 在真正的家庭中，父母......
[期刊论文] 作者：里德·霍夫曼 Linkedln 克里斯·叶 本·卡斯诺查,
来源：商界评论 年份：2015
比尔·盖茨十多年前写道：“将你的公司与竞争对手区分开的最佳方式，将你与碌碌大众区分开的最佳方式，就是充分利用信息。你如何收集、管理和使用信息将决定你的输赢。” 员工人脉作为一种信息来源，对公司极有价值。 许多高管已经知道这点，他们经常从自己的业内......
相关搜索：
