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[期刊论文] 作者：顿·富勒,葛惠平,,
来源：科学学与科学技术管理 年份：1984
一个项目的成功与否取决于它的各个阶段能否得到及时正确的实施。报表是一种最常见的控制形式,但它也会麻痹人,造成一种虚假的安全感。若要讲究效果,控制性报表应做到少而精,...
[期刊论文] 作者：顿·富勒,葛惠平,,
来源：科学学与科学技术管理 年份：1984
有很多的项目进度表充其量也只是一些粗略估计的拼揍而已,到时反正有“堵漏是间”来补漏。堵漏时间常被人们误称为“应急时间”。因此,项目工作就无法建立有效的控制,结果便...
[期刊论文] 作者：顿·富勒,葛惠平,,
来源：科学学与科学技术管理 年份：1984
为数不少的工程项目未能达到预期的目标,其原因是缺乏长期的计划,工作只是按照临时凑合的方案进行。要讲究实效,编制正式的计划应该包括一个预先计划阶段,来审查各种可能的行...
[期刊论文] 作者：顿·富勒,葛惠平,,
来源：科学学与科学技术管理 年份：2004
目标和手段的确定项目的正式计划是指导行动的蓝图。它不同于预先计划,后者只是审查各种可行的方案。正式计划则要落实工作的具体内容、工作方法和执行者,并提供实施计划的...
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