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[期刊论文] 作者：饶晓谦,
来源：清华管理评论 年份：2020
正如赫拉利在《人类简史》所说，人类文明是建立在“虚拟的概念”之上的。正是一系列的技术革命，特别是信息技术的大发展，在二十一世纪的前二十年里，人类社会再次走到了一个大转折的路口，我们已经看到了未来的组织雏形：以敏捷性（ Agility）为核心的组织的出现。 传统的......
[期刊论文] 作者：饶晓谦,
来源：商业评论 年份：2016
领导者在管理中出现问题，一个很重要的根源在于对自己缺乏正确的认知。可以说，提高自我认知是解决领导力问题的基础和出发点。 自我认知通常由三大要素构成：基础认知，包含对身份、身体状况、情绪状况等一些自身基础状态的认知；能力认知，就是对自己能做什么，擅长做什......
[期刊论文] 作者：饶晓谦,
来源：商业评论 年份：2017
行动学习不一定适合所有企业。一般来说，行动学习要求企业高管提供足够的支持，组织发展部门能够安排至少一位专职的项目经理，而且企业最好处于扩张上升期，有大量的人才发展需求，并且业务能够提供足够的行动学习项目。 在咨询实践中我们发现，对于絕大部分的行动学习......
[期刊论文] 作者：饶晓谦,
来源：商业评论 年份：2015
人类有一种下意识的倾向，就是尽量回避高耗能的思维活动，代之以低耗能的活动。例如，当你第一次搭乘某条地铁线路时，你通常会仔细查看地图，确定出口，甚至思考在哪里上车人比较少。但是多乘几次后，大多数人会迅速形成某种习惯，以一种类似条件反射的方式完成乘地铁的过程。......
[期刊论文] 作者：饶晓谦,
来源：商业评论 年份：2015
领导力发展不同于一般的培训，不只是学习新的知识，了解什么是领导力，什么是授权，什么是情商。领导力发展在于帮助学员尽快变得成熟，或者说提升学员的知觉能力，并将其运用于实践中。 要让学员在一个心理放松的环境下进行，通过一些外部的帮助，如测评报告、他人评价、模......
[期刊论文] 作者：饶晓谦,
来源：销售与管理 年份：2016
有位快消品行业的销售总监，在岗七年，管理几百人的团队，行业经验很丰富。在管理上，她风格犀利，不搞平均主义，敢于重奖重罚。她带领的团队一直是公司里的明星部门。但随着经济放缓，市场需求开始下滑，她的团队出现了不稳定迹象，多名业务骨干相继离职。她对此颇感意外，因为按......
[期刊论文] 作者：林光明 饶晓谦,
来源：商业评论 年份：2013
在领导力辅导过程中，有一个问题总是引起领导者深思：“人们为什么愿意追随你？”在著名影片《成事在人》（Invictus）中，南非总统纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）也向南非橄榄球队队长提出了同样深刻的问题：“弗朗索瓦，你的领导力哲学是什么？” 在中国文化中，对这个问题有一......
[期刊论文] 作者：孙之荣,饶晓谦,
来源：生物物理学报 年份：1995
蛋白质超二级结构，即由α－螺旋和β－折叠等二级结构单元和连接短肽组成的超二级结构，是蛋白质结构研究中的一个重要层次。目前蛋白质超二级结构的预测工作尚属摸索阶段，还没有成熟......
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