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[期刊论文] 作者：黄得承,,
来源： 年份：2004
在工程建设中，究竟是“技术”重要还是“管理”重要？项目管理薄弱有什么后果？项目要怎么管才算管得好？我们都不会忘记2011年7月23日发生的40死172伤的甬温线特别重大铁路交通事故......
[期刊论文] 作者：黄得承,,
来源：管理工程学报 年份：2005
对于许多项目而言，费用严重超支、交付成果低劣的现象更凸显了需要对项目管理流程进行有效的管理和控制。本文叙述了项目从概念设计阶段到完工整个生命周期的有效费用控制，并介......
[会议论文] 作者：黄得承,
来源：首届两岸四地公路交通发展论坛 年份：2012
包括路桥隧建设在内的工程项目复杂多变，管理难度极大，如何通过信息化解决方案进行项目管理，如何确保项目保质保量完成，一直是困扰众多企业的管理难题。本文对宝智坚思独创的......
[会议论文] 作者：黄得承,
来源：“城市发展与工程管理——转型、变革、创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会 年份：2012
如何确保项目能在限定时间、限定费用内按约定质量标准完成？大多数领导的答案是靠人来管。但重大工程复杂而多变，参与的人又特别多，不可能寄望所有人都能把事情办好，领导也不......
[会议论文] 作者：黄得承;,
来源：第八届全国建设领域信息化与多媒体辅助工程学术交流会 年份：2005
在项目团队地理位置越来越分散的状态下,项目团队之间随建即连式(Ad-hoc)协同提出了不同于传统工作领域的新需求.本文从一个独特的角度集中分析了在处理以项目为导向的任...
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