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[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:浙商 年份:2011
一个做过英国首相,已经65岁的人,都还在学跟别人如何相处的技巧,可见当一位领导人最重要的就是成长与学习。...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:海外星云 年份:2010
关心,能造成巨大的改变。    汤森太太是一位小学教师,她在美国得州某个小学教五年级。有一天,她对全班学生说:“我是你们的老师,我爱你们每个人。”说完这句话后,她觉得有点心虚,因为班上其实有个学生。她并不是那么喜欢。这个学生名叫泰迪,他上课不专心,很喜欢捣蛋......
[期刊论文] 作者:黑幼龙,, 来源:基础教育论坛 年份:2013
【正】养孩子就像种花,要耐心等待花开。我的四个孩子中,次子黑立国和幼子黑立行的成长经历最能体现慢养的价值。黑立国小时候叛逆心极强,学习成绩一塌糊涂,甚至考过零分。我...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:出版参考 年份:2003
生活中的每一天,我们都可以决定自己要过地狱般的生活区,或天堂般的生活区,如果把选择对立、抗争,等于天天活在地狱里,反之,选择和谐、宽恕,就是在天堂。 工作、家庭、社交活...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:出版参考 年份:2003
40年前的相貌是父母给的,40年后的相貌是自己给的。...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:职业 年份:2010
1987年,黑幼龙先生自美国引进全球知名的企管训练课程“卡内基训练”’,被誉为华文卡内基之父。《可以计算的人生》一书集纳了他受用一生的箴言,字里行间皆是岁月沉淀的智慧和轻松的趣谈。从本期开始。《职业》联合中信出版社,摘登书中部分精彩内容,以飨读者。   ......
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:当代党员 年份:2015
一次,公司组织员工去旅游,地点是巴厘岛,只要工作滿一年的员工,就可以获得公司提供的全额补助。  当时,有一位部门经理想要推荐团队一名优秀的员工参加,但他任职只有九个月。于是,这位经理提出,希望我能够降低参加工作的年限标准。  但是,从我的立场来说,如果答应了这......
[期刊论文] 作者:黑幼龙,, 来源:商业故事 年份:2010
加法篇日子一天一天过去,会“+”的人一天比一天富有,因为每天都能增加些什么。但愿我能增加更多的自信,天知道我是这么的需要它;但愿我能增加更多的爱心,爱是感恩、爱是不嫉...
[期刊论文] 作者:黑幼龙,, 来源:文苑 年份:2010
[期刊论文] 作者:黑幼龙,, 来源:东方企业家 年份:2002
很高兴收到你的 E-mail,就以这件事来说,你就比很多人主动积极,至少比我主动。因而,你先不要笼统地把自己归类为内向害羞的人。你在信里问我:“一个内向、不喜欢与他人打交...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:职场 年份:2012
德鲁克曾经说“唯一能预测未来的方法,就是去开创它。”也就是说,你如果希望未来成为怎么样的一个人,只有朝着你想要的方向努力,才能成功。  我今天要谈的,就是我们平常能够做什么,到了发生困难、灾难的时候,可以把那些困难化成机会。  很多人希望能预测自己的未来......
[期刊论文] 作者:黑幼龙,, 来源:成功 年份:2007
研究一下伟人,无论是企业家、政治家、艺术家、科学家、他们都有一个共同点,那就是,对自己的工作与生活,常抱着积极的态度。多年前辅大经济系主任邀我到学校演讲,我立即欣然...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:领导文萃 年份:2001
你可能很难想象你的一句话对他人会有多大的影响。 这几天我一直在想你说的,一位好的领导人与一位卓越的领导人之间的差别在于“态度控制”。You may find it hard to ima...
[期刊论文] 作者:黑幼龙,, 来源:成功 年份:2003
据说在美国科罗拉多洲的山脉里有一棵大树。这棵大树的年龄已经有三百多岁了。它耸立在荒瘠的山头,相当雄伟。美国独立的时候,这棵树已经绿叶满枝,又高又大了。美国内战时,...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:海外星云 年份:2012
我永远忘不了我的第一班卡内基的同学。那已经是20多年前的事了,大约进行到第七八周时,有位在台湾亚东医院担任行政主管的同学上台说,我现在好喜欢上班哟!  还有人会喜欢上班的!为什么他以前对工作没这么热衷?是哪些因素促成了这种感觉?那是因为老板肯定他、赏识他。......
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:领导文萃 年份:1998
几年后,当你走进现代化的办公大楼,发现很多家公司都没有“总经理室”或“总裁室”的牌子了,取而代之的是“总沟通者”的标示牌,这时你会有什么想法?A few years later, w...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:领导文萃 年份:2001
有一个名字,对很多人来说真的只是一个名字而已。约30年前曾红遍半边天,那就是“麦克纳马拉”。 麦克纳马拉是当时美国的国防部长。这个人很会分析,数字感颇Having a name...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:人民文摘 年份:2005
多年前我跟高雄的一位同学谈话。那时他太太刚去世不久,他告诉我说,他在整理他太太的东西的时候,发现了一条丝质的围巾,那是他们去纽约旅游时,在一家名牌店买的,那是一条雅致、漂亮的名牌围巾,高昂的价格卷标还挂在上面,他太太一直舍不得用,她想等一个特殊的日子才用。 ......
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:领导文萃 年份:2001
锐步国际公司董事长保罗·范尔曼极需士气高昂的员工,因此他做了一个极大胆的承诺,他将带领锐步公司在两年内业绩超过耐克公司。 范尔曼用不着收买、威胁或利诱他的部属,因...
[期刊论文] 作者:黑幼龙, 来源:领导文萃 年份:1995
一年多前,我在华盛顿开会。当天演讲的贵宾是魏特利教授。他写过好几本沟通、领导方面的书,颇为畅销。他的演讲中有一句话一直让我不能忘怀。他说;威权式More than a year...
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