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[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2016
当下,睿智的领导会以一种类似寻常谈心的方式来与员工沟通,不再像过去那样高高在上地发号施令。谈心对话的四大要素：亲近感、互动性、包容性和意向性。亲近感使领导与员工进行......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2016
很多管理者会说,言行粗暴不对,但并非每个人都知道,言行粗暴会使企业遭受现实的损失。管理者需要时刻小心才能确保在企业中文明行事,否则日常的交流就会充斥着粗鲁的言行。通...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
管理成功，除了必不可少的硬实力外，同样离不开抓住时机，建设企业文化，制定规章制度，提出愿景，制定发展战略，出台一个政策，鼓励与批评某个员工，提倡某种行为，处理工作中存在的问题等，应该......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
领导者的第一角色是老师，每一位领导都需要把自己的观点和决断形成“可喻之义”以便教导企业里的每一个人。可喻之义包括具体的想法、价值观和情感能量。每一位领导都应该有他......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,
来源：中国医院院长 年份：2018
很多管理者一味追求要做大事，而不去管理那些琐碎的小事。但其实管理就是做好无数小细节的工作。1％的细节错误可能导致100％的错误。以员工管理来说，在小事上做到尊重每位员工，让员......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,
来源：中国医院院长 年份：2016
人们很容易认为打造企业文化就是改变别人的行为方式，跟领导者怎么做没关系。然而培养和强化文化的最好方式，就是领导层从实际行动层面强调其重要性。...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
当今社会，企业为留住员工除了高薪酬以外，还会增加很多福利。但在福利的设计上，是否能够关注到员工的内心真正需求，是企业需要思考的问题。员工往往更看重的福利是可以管理自己的......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
每当某项提案在领导班子或整个企业中讨论时，提案发起者总是倾向于提供成千上万的数据、长篇大论的分析，以及应对质疑者的斗志。其实，有些时候，心存怀疑的同事们缺乏的是信心与理......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
史蒂夫·乔布斯曾宣布了苹果公司的一条纪律：不开发PDA。由此他保存下了开发iPod的资源。“聚焦不仪是对自己要全力做的东西说‘是’，更要对成百上千个好主意说‘不’。”...
[期刊论文] 作者：唐超, 付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2004
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们羽 制作:陈恬’＃陈川个美食Back to yield...
[期刊论文] 作者：唐超, 付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2018
女性在管理层中更多从事的是"柔性管理"。女性更有亲和力,更关注细节,更关注人性。领导力的本质是对追随者内在的影响力,对于致力提升领导力的女性来说,首先要学会领导自...
[期刊论文] 作者：唐超, 付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2004
领导力究竟是与生俱来的,还是后天培养的?行为遗传学家的研究表明,人们在变革型领导风格方面的差异有60%来自遗传影响,而人们在交易型领导风格方面的差异有将近一半是遗...
[期刊论文] 作者：唐超, 付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2018
勇于负责是重要的领导素质,当你选择负责任的时候,主动权在你的手上。对领导者来说,如果他能将负责任变成企业文化的一部分,让负责任成为一种共同语言,可以大大提高员工...
[期刊论文] 作者：刘北航,付常青,
来源：齐齐哈尔医学院学报 年份：2001
乙型肝炎表面抗原(HBsAg)检测手段正在不断地改进.目前,基层卫生检疫室应用最为普遍的仍是采用RPHA和ELISA法进行检测,但在检测时其结果常出现不一致的现象,假阳性假阴性原因...
[期刊论文] 作者：付常青,刘成,,
来源：世界有色金属 年份：2017
页岩气储层评价中,研究页岩厚度影响下的裂隙的发育特征对于了解页岩气的储运特征具有重要的意义。在对沁水盆地南部太原组页岩裂隙的统计和研究基础之上,基于逾渗理论,结合...
[期刊论文] 作者：曹凯,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2012
从昨天到今天,有些组织一直都是行业的领头羊,日子一直都很好过。当然,在这样的背景下,任何组织都希望维持已有的优势地位。于是,有的组织集中最优秀的人才,维持现有产品和服...
[期刊论文] 作者：张智慧,付常青,
来源：中国医院院长 年份：2011
管理者留下一个＂缺口＂,并非意味着自己的能力不强,而恰恰体现了管理的大智慧,一种基于更高层次的带有全局性的圆满考虑。当然,这种＂缺口＂,并不等同于传统意义上的＂漏洞＂。＂漏洞＂一般......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2012
有感于很多谷歌员工带着创意离开公司进行自由创业，苹果公司首席执行官蒂姆．库克提出，让出20％的工作时间，允许一部分员工将这部分时间用于自己喜欢的工程项目。此即苹果公司正在推......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
一项研究显示,员工们真正需要的是一种内在的目标感,让他们感到被自己的工作所吸引和满足。领导者可以通过5个问题对员工的内在目标感进行唤醒,：一是你擅长什么？这是为了帮助他......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
许多管理者已经表现出了厚此薄彼的行为而浑然不知。当管理者偏袒某位员工时,整个团队的士气和效率就会受到影响,甚至会影响团队正常运行。因此管理者应认清风险,刻意追...
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