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[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2010
作为家长，常常会产生这种困惑：为什么孩子如此难于教育和管理，无论是5岁的儿童，还是15岁的少年。在孩子的成长过程中，会产生各种问题，像说谎、打架，几乎是每个孩子都会犯的“家常”......
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2010
很多人都觉得自己的工作如同鸡肋。可究竟鸡肋和鸡腿有何差别？鸡肋能变成鸡腿吗？鸡肋就真的只能创造痛苦吗？...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2010
在我们的日常工作中，你是否发现这样一个观象：主管越能干，越是亲历亲为，下属的能力就越发挥不出来，最后导致能力退化，还会有些人干脆一走了之。这就是管理过度的恶果。...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2010
每个人在人生中，都会经历一些“关键时刻”，此时的抉择和表现在很大程度上影响甚至决定了一个人一生的走向。...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2017
2016年12月11日，“第四届中国工业大奖”在北京人民大会堂揭晓，本刊理事单位天士力控股集团荣获被誉为中国工业“奥斯卡”的工业领域最高奖。天士力获此项大奖，表明国家对其领军......
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2009
在全球金融风暴的席卷之下，国内的许多企业都或多或少地遭受了打击。对于势单力薄的经理人个体来说，很多人感受到了“高处不胜寒”的悲凉。...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：党史文苑（纪实版） 年份：2005
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[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：党史文苑（纪实版） 年份：2008
中国共产党的领导人中,周恩来无疑是最完美、最有人格魅力的领袖之一.他是伟大的马克思主义者,伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家和外交家,党和国家主要领导人之一....
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：党史文苑 年份：2007
八十年前爆发的南昌起义、秋收起义,是中国革命史上值得大书特书的两大历史事件。本刊“图画党史”栏目将以图文并茂的形式向读者介绍这两大起义的情况,以志纪念。The Nanc...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：党史文苑 年份：2007
新四军是抗日战争时期中国共产党领导的两大主力部队之一。在党的领导下,新四军数十万革命健儿战斗在大江南北,淮河上下,汉水东西,令敌军闻风丧胆,获得了广大人民的热烈...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：人才资源开发 年份：2019
在一个村子里,住着一家人,这家有三个儿子.rn老大有一身盔甲,老二身体特别好,老三病病恹恹.有一天,父亲告诉三个孩子:咱们家有一头牛,还在山里没有牵回来.这两天,风暴就要来...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：青春期健康 年份：2019
2012年以来,我总是莫名地胸闷、气短、心慌,从常州各大医院到复旦大学附属中山医院、上海市肺科医院的门诊求医的无奈,到3年前因气胸而引发的呼吸困难的手术确诊以及胸腔粘连...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2006
随着近两年企业危机事件的增多和频频曝光，公关行业也渐渐进入人们视线。光鲜亮丽的白领阶层、八面玲珑的社交高手是我们对公关人的最初印象。但是公关人的工作状态是怎样的？他......
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2019
5月29日,本刊在湖南长沙举办的第二届'中国造·隐形冠军'长青峰会隆重召开。你是选择做独角兽?还是做隐形冠军?本刊长期以来的价值观与坚守,就是坚信中国制造业...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2019
在一个村子里,住着一家人,这家有三个儿子。老大有一身盔甲,老二身体特别好,老三病病殃殃。有一天,父亲告诉三个孩子:咱们家有一头牛,还在山里没有牵回来。这两天,风暴就要来...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2013
或者正处于持续经济衰退中，或者正面临衰退，眼下全球的经济大环境真让人不得心安。而从被誉为“蓝色巨人”的世界级企业，到春笋般蓬勃兴起的私企，老板在危机之时首先想到的，永远是......
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2012
实验：未完成的工作更难忘 女心理学家布鲁纳蔡加尼克曾做过这样一系列实验： 她分派给被试者15～22种不同的任务，有些任务是动手性工作，有些任务则是智能运用的工作。这些任务繁简不一：写下一首你喜欢的诗，从55倒数到17，完成拼板，演算数学题，把一些颜色和开头不同的珠......
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2012
还记得金香蕉奖的故事吗？美国的福克斯波罗公司早年时,曾急需一项关系公司生死存亡的技术改造。一天深夜,一位科学家拿了一台能解决问题的原型机,闯进总裁的办公室。总裁看到...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2012
一个团队怎样才最高效？为什么一个有着许多优势资源的团队，却总是业绩不佳？什么样的团队才是健康的？ 在健康的组织中，它的管理、运营、策略、文化等层面环环相扣，成为一个统一的体系；组织是低政治斗争、高融合度、高生产力、低离职率的。许多团队主管认为，有聪明的组......
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2011
要打造一个成功的高效团队，需要多方面因素的支撑。其中，人才配置的合理性，堪称永恒话题。但以往，我们常谈及工作中性别、专业技能、能力的搭配等问题，却较少关注团队成员的性格、个性搭配，而事实上，团队之间的和谐性，很大程度上正是取决于此——“性格匹配”。 性格......
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