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[期刊论文] 作者:任正非, 来源:新晋商 年份:2015
变革的目的就是要多产粮食(销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……),以及增加土地肥力(战略贡献、客户满意、有效管理风险),不能对这两个目的直接和间接...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:现代营销(经营版) 年份:2010
您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起度过在公司工作的岁月。进入华为并不意味着高待遇。对新来...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:企业文化(上旬刊) 年份:2018
华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制.华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起,才能发挥...
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:南方企业家 年份:2012
世界有两次整合是非常典型的成功案例。横向整合是IBM,IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。它发明了一个兼容机,这个兼容机谁都可以去造,他横向把个冬电脑整台。完成了,这是对人类的......
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:中国商人 年份:2010
清晰的方向来自灰度  一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。  一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此......
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:财经 年份:2014
有一种流行的观点认为,在互联网时代,过去的工业科学管理的思想和方法已经过时了,现在需要的是创新,是想象力,是颠覆,是超越。真是这样吗?科学管理过时了吗?基于数据和事实的理性分析和精细管理真的不再需要了吗?  我们认为,互联网还没有改变事物的本质,现在汽车还必须首......
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:文苑 年份:2008
1.“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适.”...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:中州建设 年份:2016
2016年5月,华为CEO任正非分别与众多Fellow(华为内部称为“院士”的高级研究人员)召开座谈会,在会上任正非回答了大家的许多疑问。...
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:现代计算机(普及版) 年份:2008
华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心.有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三,不得其解....
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:记者观察 年份:2021
华为是大石板下的小草别无选择,只有义无反顾rn我们从上世纪九十年代搭上了数字化的列车,主要是依靠数学在电子技术上构建了优势,获得了产品与服务的成功,这只是信息领域的很...
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:领导文萃 年份:2021
我们将分别,曾经相处的十数年,心中有依依不舍的难受与兴奋。我们处在一个伟大的时代,也处在一个最艰难的时期,我们本来是一棵小草,这两年的狂风暴雨没有把我们打垮,艰难困苦的锻炼,过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。  你们要走了,没有什么送你们的......
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:中国企业家 年份:2003
这次访美我们重在学习管理,学习一个小公司向规模化转变,是怎么走出浑沌的...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:现代营销(经营版) 年份:2012
我大学时没入团,当兵多年没入了党,处处都在逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起已逝去的岁月,才觉得幼稚可笑,一点都不明白开放...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:企业文化 年份:2004
阜阳市局 £4a 局长——_MINtkMMtgj’#lnH$B——q.M——D收束志不他只邀狲位J则【科校为先导推动地租工作.B为广为戳民U用凶盼引眯B.习.互们羹宽.互狈槽竺汹IAn.刊 办好杂志。必...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:名人传记(财富人物) 年份:2014
网络将变得越来越扁平,越来越简单,宽带很宽,接入网络会像接自来水管一样简便,成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带,竞争到底是从室内走向室外,还是从室外走...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:中国企业家 年份:2012
华为做操作系统和芯片是出于战略考虑,目的是防止有一天别人突然断了我们的粮中国缺少创新因为中国缺少产权保护制度。美国与中国不同,在硅谷,大家拼命地加班,说不定一夜暴富...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:品牌 年份:2011
华为的核心价值观中,很重要的一条是开放与进取,这条内容在行政管理团队的讨论中,有较长时间的争议。由于成功,我们越来越自信、自豪和自满,其实也越来越自闭。...
[期刊论文] 作者:任正非,, 来源:企业观察家 年份:2011
云计算是一种新的技术,它像IP技术一样,可以用在任何信息传播需要的地方。如同IP改变了整个通信产业一样,云计算也将改变整个信息产业。未来信息的广阔包容,规模无比,覆盖天...
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:记者观察 年份:2014
【编者按】这是华为创始人、CEO任正非在2013年度干部工作会议的讲话。任正非认为大公司不是会必然死亡,不一定会惰怠保守。他以宝马和特斯拉为例,说明大公司在受到冲击时也会不断调整、改进、创新。同时,任正非还谈到公司内部人才流动。华为为此还将试点“少将连......
[期刊论文] 作者:任正非, 来源:课堂内外(高中版) 年份:2021
任正非出生在贵州的偏远山区,父亲是乡村教师,兄弟姐妹6人,家庭条件艰苦,但他一直刻苦读书,凭借努力考上了大学。上大学的前夜,父亲把自己珍藏多年的皮鞋送给了他,并叮嘱他要脚踏实地,一步一个脚印。在随后的学习和工作中,任正非遇到了许多艰难的时刻,但他始终没有忘记父......
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