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[期刊论文] 作者:,, 来源:新课程研究(基础教育) 年份:2009
纵观2008年以来高考地理试卷就会发现,试题的风格与特色有较强的连续性,体现了《考试说明》中对地理高考提出的各项能力要求,反映了地理学研究发展的学术成就,探索了我国...
[期刊论文] 作者:,, 来源:辽宁科技学院学报 年份:2009
文章从探讨大学英语课堂教学模式为出发点,论述如何把培养跨文化交际能力这一目标切实实施于教学当中。...
[期刊论文] 作者: , 来源:中国教研交流 年份:2009
数学课程标准是指导小学数学教学的法规性文件,把小学教学内容分为1-3年级、4-6年级二个学段,分别规定了学段内容和目标。因此,在小学数学教学中,要根据教材编写特点和学段目标,把握教学目标,符合《课程标准》, 能够循序渐进、有的放矢。    一、以“趣”引入   ......
[期刊论文] 作者:未,刘,, 来源:北京邮电大学学报 年份:2009
为研究柔性关节机器人运动状态下的振动特性,提出一种机构振动环境预测新方法.以3自由度单臂机器人系统为研究对象,将结构中的行波理论与机器人关节旋转变换矩阵相结合,通过...
[期刊论文] 作者:,, 来源:影像视觉 年份:2009
如果要为天堂选择一片后海,那么,我相信它应该在马尔代夫。这里是印度洋中一串珍珠,是上帝悄悄制造的爱情伊甸园。马尔代夫这个名字起始于公元150年,泛指位于锡兰西岸的岛屿...
[期刊论文] 作者:, 来源:环境 年份:2009
近期,汕头市大力推进排污许可证管理,以统一全市排污许可证为切入点,解决长期以来各地发证标准不一,发证率低或重发证、轻管理的问题,为充分发挥许可证在环境监管中的主导作用打下......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
许多经理人都常常感叹,为什么自己总有开不完的会?会议不仅多,而且总是那么长。本打算开一个小时的,最后两个小时也解决不了问题。  如何做才能摆脱这种状况?    会前——要做哪些准备?    对部门主管来说,即使是小型的会议,也不能疏忽会前准备工作,这直接影响......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
“批评与自我批评”,曾经是几代人的行为准则。但随着激励的价值越来越被认可,“如何激励人”已成为管理者最重要的管理课题——尤其在经济低迷时期,如何用最低的成本激励他人、鼓舞自己?  赞美,可能是最可选的方式之一。  有专家指出:“要成为一个优秀的管理人员......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
能做到恰当赞美不仅需要发自内心的真诚,  也同时需要学习一些方法,以及避免误区,  赞美,其实是一种能力。    赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量。但是,你知道该怎样来赞美吗?  所有人都明白,赞美首先需要真诚,否则便不能称之为“赞美”。但事实上,能......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
任何人都曾被问到一个问题:你的偶像是谁?  而许多人的偶像中,有才华横溢的文学巨匠,有扭转乾坤的政界名人,有点石成金的商界精英……而常常还会有一位并非人尽皆知,却对自己产生巨大影响的人物——父亲。有专家说:“家长不仅是孩子的第一任老师,也是孩子的第一个偶像......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
可以肯定,没有多少人喜欢开会;甚至“开会!”已成为相声大师马三立段子里的笑料……但不容否认,全球所有组织,包括企业,依然需要通过频繁开会来实现团队沟通。  然而,即便你作好了心理准备,但在了解开会究竟占用了我们多少时间后,你仍会感到吃惊。  研究群体协作的专......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
在全球金融风暴的席卷之下,国内的许多企业都或多或少地遭受了打击。对于势单力薄的经理人个体来说,很多人感受到了“高处不胜寒”的悲凉。  在危机中,薪酬、团队、激情、家庭等方面,都无一幸免地经受了一次考验。快乐,已渐行渐远;烦恼,却已家常便饭。  俗话说:春生......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
不被下属信任的日子  场景一:“空降官”难逃不信任  宿命?  我是一个空降的部门主管。对于自己要领导的新团队来说,树立自己的威信、得到他们的信任无疑是首要的工作内容。一向自信的我,从没想到这个过程远比我想像得艰辛。  担任部门主管近半年,我发......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
情境一:“金子何时才能发光?”  我从小就受“是金子,总会发光”这句话的影响。一旦有点怀才不遇感觉的时候,都会时常这样安慰自己。这么多年,自己也以这种心态过得很快乐。  不过,工作得越久,我越觉得自己这种想法很可笑。作为一个脾气好却无甚个性的人,似......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
新一年,你的团队氛围还好吗?  如果说刚刚过去的2008年,经济危机的影响还只是初露端倪,那么,今年将是让人彻底感受到危机笼罩的一年。大多数人都相信:2009年將是中国受经济危机影响最大的一年,危机导致的负面效应也正在日渐显现。  此时此刻,如果你的团队遭遇一点......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
“去小黑屋”  故事一:王刚34岁财务部主管儿子4岁  儿子很活泼,在许多家长看来是件好事。但是,也正是他的活泼,让我有点小郁闷,因为他的活泼总是闯祸。  我也知道好动是孩子的天性,但是他的确比一般的孩子更精力旺盛。白天在幼儿园里,每隔几天,我就会在家长联系......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
身为父母,最失败的亲子关系就是成为孩子的警察或者仆人,而与孩子最理想的关系是成为他的朋友。  但是,许多父母都在不自觉的情况下,将职场铁律带回家——比如:不要和上司和下属成为朋友。虽然有许多父母可以成为孩子的玩伴,但却难以成为他们真正意义上的朋友......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
作为管理者,你希望成为怎样的上司?  为什么有些管理者做的每一件事情,看上去都与“应当的”相悖,但在他的部门中却有着非常良好的工作氛围;而有些则恰恰相反,做的事情本没错,部门氛围却很糟糕?  解开这个谜团的钥匙,其实就是信任。  据调查显示:有超过20......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
在我们的传统思想中,取长补短是一个人要持之以恒的修炼。或许也因此,木桶理论在管理界长盛不衰。主管们总是相信,员工最短的那块板最终决定了他在团队中能发挥的价值,并因而把思考的落脚点放在一个重心上:如何补足这块短板?   其实如此思考的不仅是主管,大多......
[期刊论文] 作者: , 来源:中外管理 年份:2009
作为职业经理人,当你疲惫不堪地回到家,看到宝宝冲过来抱住自己时,饱尝职场艰难的我们,能对心肝宝贝的请求说“不”吗?其实,并不容易。  但殊不知,总是对孩子说“行”,可能正是变相的冷漠和放纵;而酌情说“不”,却是真正的理性思考、关心与爱护。  当孩子面......
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