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[期刊论文] 作者：熊锡源,,
来源： 年份：2005
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[期刊论文] 作者：吴锡源,
来源：中国信息化 年份：2005
自2002年8月成立商业市场部以来,思科公司从事中小型网络市场工作已经两年了.在这两年之中,我们跟数以千计的中小型网络用户打交道,对中国信息化事业的艰巨性、复杂性和挑战...
[学位论文] 作者：徐源,,
来源：山东师范大学 年份：2005
中国花鸟画根植于中华民族深厚的文化土壤中,几千年来,经过了发端、发展、成熟和革新升华的漫长历程,融汇了华夏民族的哲学思想,审美意识和思维观念,是中国文化的重要组成部...
[期刊论文] 作者：徐源,,
来源：电器 年份：2005
中日物流管理水平差距大第三方物流是这次中日双方共同交流的热点,众所周知,物流、商流、信息流被称为现代经济三大支柱。长期以来,人们都习惯把关注成本的焦点放在生产...
[期刊论文] 作者：徐 源,
来源：董事会 年份：2005
跟国外的公司相比,中国公司最大的差距就是制度。能否按照国际通行的公司管治原则行事,将是国内公司入世后面临的第一个考验 一个公司要做好,必须有一个好的企业家;一个企业特别是上市公司要持续,则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植......
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：家电科技 年份：2005
21世纪的企业竞争,将更多地体现在供应链上的竞争;第三方物流将是现代供应链及物流系统的主要存在形式传统的家电制造业为适应新时期的发展,应从战略高度来认识并研究它....
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：中国信息化 年份：2005
法国著名作家巴尔扎克说过:"危机和不幸,你们到底是什么?不幸,是天才的进身之阶,信徒的洗礼之水,能人的无价之宝,弱者的无底深渊."...
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：江苏外语教学研究 年份：2005
复合式听写是大学英语四级考试自1997年6月开始在听力理解部分增加的新题型。本文通过定量与定性分析的方法，对该题型的使用进行了研究。研究结果表明，复合式听写由于题型本身......
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：企业研究 年份：2005
自然界的生存法则是：优胜劣汰，适者生存。而在瞬息万变的商场，竞争的游戏规则是：敏捷者胜，迟钝者败。胜败取决于企业应对市场变化的速度。时间在变化着!生活在变化着!世界在变化着......
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：企业研究 年份：2005
小天鹅是能否让个人目标与组织目标合而为一，很多人用各种标准来评价管理水平．比如有人用管理人员的知识结构做评价标准：有人用使用的管理工具来评价；有人用管理经验来评价：还有人......
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：中国会展 年份：2005
许多搭建企业都遭遇过被无良客户骗图的经历,但实际上,只要企业切记严谨,坚守正义,绝对可以将无良客户赶尽杀绝!本文就将介绍几记绝招!...
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：中国会展 年份：2005
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[期刊论文] 作者：徐源,
来源：电器 年份：2005
当前中国企业正处在科技转型期,在产品设计上,正从仿制走向自主开发;在知识产权问题上,正从外观专利设计逐步走向开发拥有自主知识产权和软件著作权的实用新型产品....
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：中国中小企业 年份：2005
策划现代物流的难度物流客观存在也是企业客观需要,但是,物流是一个系统工程,需要社会各界的支持,毕竟物流不是纪昌学剑,政府应该做好城市的物流规划,制定鼓励现代物流的政策...
[期刊论文] 作者：徐 源,
来源：中外管理 年份：2005
关于创业 企业初创，不要急于把自己放在“老总”的椅子上发号施令，而是要把大量时间、精力用在具体事务的处理上，比如：一笔资金、一次采购、第一个产品、第一个顾客、第一笔交易、技术上的难题，哪怕这件事情很小。 在创业阶段，生存是第一位的，一切围绕生存运......
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：电器 年份：2005
企业竞争的游戏规则日本学者很关心的问题是中国的制造企业怎样才能够长盛不衰.他们认为,中国制造业最重要的竞争优势是劳动力成本低,但目前日本东芝、松下、三洋等外资企业...
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：电器 年份：2005
作为中国民族工商业的脊梁,中国家电企业多年苦心孤诣铸造了一批名牌产品,以良好的质量和信誉赢得了消费者的青昧与忠诚.然而,随着这些商标品牌价值的不断攀升,一些不法之徒...
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：电器 年份：2005
近几年来,随着"小家电、大市场"的趋势日趋明朗,不少知名家电企业为了提高品牌市场占有率,纷纷以投入成本较低的OEM方式涉足小家电行业.但在日常工作管理中,这些投资厂商却又...
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：企业研究 年份：2005
我们很难超出习惯的方法来考虑问题。但习惯并不能解决问题，也不会改变什么。正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。成功经验是无法”转移”的经验不是一个人的遭遇......
[期刊论文] 作者：徐源,
来源：企业研究 年份：2005
三．企业文化变革的推动力——客户关系管理的成功实施企业发展到一定阶段以后．企业文化会对企业的发展带来不可估量的影响，初创期的企业．往往会因为企业的产品特色、市场营销特色......
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