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[学位论文] 作者:常,, 来源:武汉理工大学 年份:2017
混凝土框架结构中,节点负责梁柱之间内力的传递和分配,协调构件间的变形,并确保结构的整体性,是混凝土框架结构重要的组成部分之一。工程实践表明,现存的部分混凝土框架结构...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:现代企业文化(上旬) 年份:2017
华为的价值文化是修"万里长城",重视扎扎实实挖基础,把墙砌好,否则不到2000年,万里长城就倒了。苹果、三星、华为已构成世界终端的稳定力量,我们讲究的是和谐、共赢、竞...
[期刊论文] 作者:任, 来源:中国经济信息 年份:2017
人工智能在投资充分的情况下不要太冲动,要聚焦在确定性业务、人工消耗大的项目,集中力量打歼灭战,不要铺开一个很广泛的战线。...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:商业观察 年份:2017
考核干部要看奋斗意志,看干劲,不能光看技能。没有奋斗意志、没有干劲,已经不足以担任这个职务的干部,就要从各级行政管理岗位上调整出来,快点撤出来,不要绵绵塌塌的。如...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:印刷经理人 年份:2017
这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的能力。这个世界未来是质量的世界。短缺经济时代东西少,华尔街用经济杠杆一撬,东西就多了,资本就盈利了;现在...
[期刊论文] 作者:任, 来源:计算机应用文摘 年份:2017
任正非的一句话让很多管理者汗颜,他说:“如果华为的员工感恩公司,那一定是华为做错了,一定是给的钱给多了!”这跟现在很多公司的想法都不同,现在很多公司都是在想着让员工一定要......
[期刊论文] 作者:任,, 来源:中外企业文化 年份:2017
企业胜利的两个基础,一是方向要正确;二是组织要充满活力。什么是企业的物质文明和精神文明?我们创业这30年来,就是物质文明和精神文明融合在一起,共同推动公司发展,以物...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:中外企业家 年份:2017
1战略宣传要以客户为中心品牌的核心是诚信,是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕以客户为中心形成我们的宣传主线。围绕品牌战略与宣传务虚。我考虑的是...
[期刊论文] 作者:任, 来源:中国机电工业 年份:2017
3月14日,任正非在考察松山湖工厂时发表了一番讲话。他说,华为要以胜利为中心,不以省钱为中心,我们这三十年来干了啥事,就是不停地花钱。我曾说过,"都江堰疏导不了太平洋...
[期刊论文] 作者:黄, 来源:中国农村金融 年份:2017
友人新居落成,装饰一新,尤爱翰墨风雅,邀我书作一幅补壁.因其颇喜吃茶,故拟作茶禅之题,这使我在这寂静深夜里研墨挥毫间不禁想起茶来.rn过去我是不善饮茶的.后来,受一位朋友...
[期刊论文] 作者:任, 来源:中国商人 年份:2017
一个组织要有铁的纪律,没有铁的纪律就没有持续发展的力量。华为最优秀的一点,就是将十七万员工团结在一起,形成了这种力量。华为发展这么快,腐败这么少,得益于我们在管理和控制领域做出的努力。虽然,在大家眼中仍然能够看到华为存在这样或那样的问题,但相比业务的发展......
[期刊论文] 作者:蔡,, 来源:滇池 年份:2017
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[期刊论文] 作者:任, 来源:领导文萃 年份:2017
我们经常听到一种说法,叫作无欲则刚,我想这个说法,第一,违背人性;第二,无欲者很难做到所谓刚强、有力量。欲望其实是中性的,很大程度上,欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。  是欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史,构成了人类任何组织的管理史。一家企业管理......
[期刊论文] 作者:蔡,, 来源:滇池 年份:2017
人们欣赏奇姿异彩的大千世界,在观看天光云影、湖光山色的过程中满足自己与生俱来的爱美之心。绘画艺术则以自身独特的造型手段,不仅为人们欣赏世界提供更精彩的观看方式,而...
[学位论文] 作者:郭,, 来源:上海交通大学 年份:2017
信息技术发展迅速,并与各个行业不断融合,使得数据越来越被各国政府所重视,中国也通过立法形式确立了数据本地化要求。数据本地化要求对IT基础架构提出了挑战,也要求公司进行...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:企业文化 年份:2017
称霸世界是要流血流汗的我担忧华为的三个问题我听了地区部的汇报后,觉得地区部的汇报有几个问题。第一个问题,各地区部、各产品线太过分地关注数字。我认为数字是打出来的,...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:企业文化 年份:2017
人力资源要有清晰定位,用政策来牵引,不同阶段的干部有不同的选拔标准前几年,公司组织学习哲学,目的是给扳结的“土壤”松土。人力资源改革,架构设计就要有哲学,并且需要员工...
[期刊论文] 作者:任,, 来源:企业观察家 年份:2017
任正非十分看重财务人员的价值。会计工作要为经营管理服务,要为业务服务,为一线作战服务。在华为内部,任正非不止一次地说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服...
[期刊论文] 作者:任, 来源:名人传记·财富人物 年份:2017
【总裁简介】  任正非,华为技术有限公司总裁。  1988年,任正非创办深圳华为技术有限公司。在他带领下,华为从注册资金2万元的企业发展成为全球第二大设备商。任正非领导下的华为成为中国民营企业的标杆,任正非正在全力把华为打造成一个属于中国人的“IT帝国”......
[期刊论文] 作者:任,, 来源:现代企业文化(上旬) 年份:2017
我们讲战略宣传要以客户为中心,就要真正搞清楚客户的痛点在哪里,我们怎么帮客户解决他们的实际问题。战略宣传要以客户为中心品牌的核心是诚信,是我们为客户提供的质量...
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