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[期刊论文] 作者：胡本贵,
来源：城市建设理论研究 年份：2012
【摘要】施工单位为使工程项目的成本在预期成本之内，会对某一工程项目的成本进行剖析、规划、控制、计算和考查等工作进行一系列的管理，即为工程项目成本的管理。在不影响项目的质量、安全和预期工期的情况下，增强企业的项目成本的管理，实行管理精细化。精细化管理......
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