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[期刊论文] 作者：高云龙,,
来源：中学语文 年份：2005
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[期刊论文] 作者：霍云龙,
来源：云南教育 年份：2005
作业是反馈、调控教学过程的实践活动，也是学生运用知识解决问题，形成技能体验学习的过程。长期以来，许多教师在布置数学作业时，往往只注重作业量，认为“量变”自有“质变”，加之传......
[期刊论文] 作者：钟云龙,
来源：汽车观察 年份：2005
对利益的追逐是资本的本性,因此公司内部大股东与中小股东之间的斗争永远不会停止,大股东侵犯中小股东权益的案例也时时见诸报端。大股东与中小股东之间的斗争不外乎“阴谋”...
[期刊论文] 作者：袁云龙,
来源：宁波工程学院学报 年份：2005
本文阐述了在塑料制品原材料选择中存在的一些问题,介绍了注塑品原材料选择专家系统的结构与组成,并给出了一种具体模型....
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
面对甲骨文的收购威胁、IBM的业务集中以及微软的进入，BEA如何能够抗衡软件行业三巨头。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
通过技术实力和品牌影响力，诺基亚希望在三年内进人中国CDMA市场三甲。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
IBM和惠普在百安居项目上的结果不仅反映了IT服务的走势，似乎也表明了客户对两家服务商在认识上有了新的定位。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
来自电信的联盟和来自IT的阵营正在就未来手机的操作系统标准展开争夺，这场较量的胜负将决定手机市场的竞争格局。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
IBM通过进一步整合服务部门结构以及向中小企业推出菜单服务，试图通过更加简便的流程加强竞争。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
如果说IBM CEO帕米桑诺有两个让他头疼的部门，那么一个是PC部门；另一个则是IBM微电子(IBM Microelectronics)。现在，IBM已经将PC部门卖给了联想．剩下的就是如何解决微电子部门。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
索尼爱立信的成立让爱立信将手机终端业务转移．剥离消费品业务的爱立信同时也失去了一个与公众最接近、最亲近的品牌载体。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
差价，这一价格策略的成功在一定程度上缓解了车市持币待购的局面．但是从根本上还是没有走出价格战的窘境。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
在母婴保健的市场里，消费者对于专业知识的渴求已经超过了产品本身。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
依靠紧抓营销和研发的哑铃型发展模式，风神在短短三年的时间里创造了汽车行业前所未有的发展奇迹。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
一个好的渠道就是最短的时间将厂商的商品卖给客户，这个定义对于IBM来说已经成为历史．甚至将会被IBM淘汰。...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
当大型市场趋于饱和,而小型企业还不能推广ERP的时候,SAP将增长的目标锁定在了中型市场上...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
3M的成功不仅是因为基于创新的发展模式，更关键的是在成本与收入、想法的自由与市场需求、创新与控制之间找到平衡...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
联想入主IBM，使得人们对于华人如何在国际市场创立世界知名品牌这一从未有过的“壮举”充满了无限的“联想”。早在1990年起即开始在美国市场创立、如今已是华人在世界创立的...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
作为全球备受推崇的软件业才俊，今年刚刚36岁的以色列入Shai Agassi重任在肩，从2002年4月起就成为SAP公司最年轻的、也是唯一一位非德籍的执行董事会成员，目前掌控SAP全球所有产...
[期刊论文] 作者：杨云龙,
来源：科技智囊 年份：2005
被动等待还是主动出击．这是零售商必须抉择的一个问题。在传统的零售商店里．当你作为一个消费者进入商店时你是完全匿名的：没人知道你是谁．你之前已经来过多少次．在这花费了多少时......
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