搜索筛选:
搜索耗时0.9854秒,为你在为你在102,285,761篇论文里面共找到 1,000 篇相符的论文内容
发布年度:
[期刊论文] 作者：张卫宁,高勇,,
来源：电气电子教学学报 年份：2007
本文研究了用数字信号处理器(DSP)实现幅度调制与解调的性能实验系统,给出了该系统的数学模型、工作原理、主要程序设计、实验方法及结果。以该系统为例,重点从实现技术方面...
[期刊论文] 作者：卫宁,,
来源：广西教育 年份：2007
过去是满堂灌,现在是满堂说,千方百计地让学生说,说完感悟说质疑,说完质疑说体会,或老师问学生说,或学生问老师说,或学生问学生说,总之是一说到底,以说为本。让学生说,本...
[期刊论文] 作者：宁卫,
来源：读写算（教师版）：素质教育论坛 年份：2007
文章按新课程标准的要求，阐述了搞好数学课堂教学问题：发扬民主教学；激发学生的学习潜能；培养学习数学兴趣；关注差异，因材施教；利用现代教育技术，提高教学效益。...
[期刊论文] 作者：卫宁,,
来源：青海电力 年份：2007
公伯峡水电厂调速器采用微机电液调速器加电液随动装置的系统结构，电气柜和机械柜分开设置。文章指出了该调速系统在公伯峡电站机组运行中所起的作用，并结合5台机组近2年的运行......
[期刊论文] 作者：卫宁,,
来源：小学教学参考 年份：2007
设计理念本课教学,教师始终紧紧围绕“桂花,真叫我魂牵梦萦”这个文章的“魂”,采用不同的方法——朗读、表演、想象、质疑、讨论等,把学生带进了课文的情境,让他们品味...
[期刊论文] 作者：卫 宁,
来源：小学教学参考(语文) 年份：2007
设计理念 本课教学，教师始终紧紧围绕“桂花，真叫我魂牵梦萦”这个文章的“魂”，采用不同的方法一朗读、表演、想象、质疑、讨论等，把学生带进了课文的情境，让他们品味作者的感情，随着文本中的“我”一起去享受桂花香、摇花乐、品花乐，感受浓浓的思乡情。在语言......
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：日用电器 年份：2007
经营一盘生意有不同的方面,企业管理就在于如何调整这些组合,而不是试图找到一种一成不变的最佳组合。(一)有人说企业管理的核心在于管人,有人说企业管理的根本是财务,也...
[期刊论文] 作者：宁高宁,
来源：新食品 年份：2007
资本神话缔造者再度出手，目标大力打造中粮品牌。今后的食品品牌中还会有多少行业的第一集团军出自中粮旗下？...
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：中国企业家 年份：2007
企业不断在转变、进步之中,每一段历史都形成了根植于自身的经验,也形成了组织文化的一部分,好的企业一定是活在自觉的历史过程之中的很多时,好的医生照料不好自己的身体,好...
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：中国企业家 年份：2007
中国现在急切地需要能解释中国经济现象的理论,可惜现在这个理论还不系统很多国外的理论在中国不适用,我们说是这样说,可到了分析问题的时候,我们还是难以跳出国外如何的思维...
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：中国禽业导刊 年份：2007
企业里的评价标准应是一个系统,不能是模糊的、片面的、主观的,在这里标准的清晰、公正和对标准的理解比评价的结果更重要。一个好的企业一定是一个对内部评价标准争议很少的...
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：中外企业文化 年份：2007
如果要给现在的企业做个分类．我觉得．不应该把它们分成大企业，小企业．盈利企业或亏损企业。给企业最深刻的分类应该是两类：一类是进步型企业．一类是不进步型企业。...
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：协商论坛 年份：2007
竞争需要企业在商业模式上站到更主动和更原创式的地位上。在哪里制造不重要；谁组织和创造了这个过程才重要...
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：商界(中国商业评论) 年份：2007
在企业一说要改善管理水平，习惯性的做法就是开个会．发个文件，制定个规章制度，甚至成立新的部门．所以企业的事就越做越繁琐，小企业就患上大企业病。在解决问题中又制造了新问题出来......
[期刊论文] 作者：宁高宁,
来源：商界：评论 年份：2007
这20多年来，中国的企业、企业家随着社会变化、发展，打上了一个越来越深的中国烙印，其中跟其他国家在发展阶段最为不同的是：中国企业有很多目标，非常多重目标。...
[期刊论文] 作者：宁高宁,
来源：中外企业文化 年份：2007
怎样才能正确评价一个经理人的能力和业绩？针对这一问题，尽管理论和实践都有了许多新的探索，但至今仍有一些人没有真正跳出以短期输赢论英雄的圈子。因此，在企业里，近期盈利多的经理人一般都会更受重视，他们的自我感觉也比其他人要好一些。其实，这也没有什么不对的，贡献......
[期刊论文] 作者：宁高宁,
来源：竞争力 年份：2007
大企业中能不能不断产生“创业者”？相对成熟的业务中还能不能孕育创新？在很大程度上，这取决于我们的一种态度——什么样的经理人是好经理人。...
[期刊论文] 作者：宁高宁,
来源：糖烟酒周刊 年份：2007
今天的国企对自身的了解已经很清楚，改变自身的意念也很坚决了，在改变当中要同时维持公司的成长与稳定，还要在转型当中保持盈利，这是同样规模的外国企业不能比拟的。中国整体经济......
[期刊论文] 作者：宁高宁,
来源：中外企业文化 年份：2007
如果要给现在的企业做个分类，我觉得，不应该把它们分成大企业、小企业，盈利企业或亏损企业。给企业最深刻的分类应该是两类：一类是进步型企业，一类是不进步型企业。 我羡慕百年老店。可百年老店的核心不是老，而是不断进步。百年老店之所以还存在着，是因为它能因应环......
[期刊论文] 作者：宁高宁,,
来源：企业文化 年份：2007
老外的公司非常喜欢讲“New Chairman”。如果公司很好,他们说“We got a new chairman”;公司搞坏了,还是说“We got a new chairman”。新领导的到来,对一家公司会有很大的...
相关搜索：
