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辅助物料的采购活动长期不受企业重视,随着直接原材料成本的降低空间越来越有限,同时自动化设备取代人力生产已成趋势,辅助物料采......
企业的采购管理策略应当与企业的总体运营战略相一致。在企业高速发展扩张阶段,采购部门的绩效水平并非企业管理层关注的重点,他们......
随着供应链一体化进程的发展,企业在经营管理中越来越重视与供应链上结点企业的合作。特别是在采购活动中,面对日新月异的商业环境......
阐述了战略供应商合作伙伴关系的内涵及特点、识别潜在战略供应商的方法、战略合作的形式、内容和流程以及保障机制等，为企业实施战......
通过引入供应定位模型与供应商偏好模型，对物料搬运设备制造企业的直接物料及其供应商进行分析。对不同的直接物料的采购与供应管理......
从进度、成本、质量三要素对采购合同的风险进行了分析,介绍了供应定位模型的基本原理,明确了风险管理的优先级方法,从合同实施的......
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本文从采购产品自身的特性出发，结合供应商的合作意向，构建了产品供应定位模型，供应商感知模型及供应商选择的组合模型，为公司日常采购......
矩阵数据分析法(Matrix Data Analysis Chart)是一种定量及半定量的分析问题的方法。其基本思想来自于矩阵图上各元素间的关系如果......
<正>作为企业生产经营的首要环节,采购成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此采购成本的控制在整个供应链体系中具有非常重大......
港口备件种类繁多、价值差异大、资金占用量高高。科学合理的备件库存管理,对提高港口的通过能力和改善其服务水平具有重要的现实......
随着全球化的快速发展,竞争激烈的全球化市场环境下,对于汽车零部件行业,科学的成本管理模式的优化越来越受到汽车零部件企业的关......
本文从供应定位模型入手,将采购物品分为四类：常规类、杠杆类、瓶颈类和关键类。鉴于采购物品类别不同,相应的每类物品供应商的评价......
