岗位职级体系相关论文
职位管理是人力资源管理中重要一环,对公司的经营发展起着关键性的作用。先进高级的职级体系,是公司建设高素质、有竞争力的工作团......
为创建世界一流全球能源贸易商,提升竞争力,通过以战略为着力点,以市场化、国际化为方向,坚持问题导向、过程导向和结果导向,对标......
既往特大型城市能源企业存在管理模式粗放、人才评价考核体系不够科学、薪酬平均主义的倾向,导致企业人才进取心不够、流动性不足......
岗位职级体系是指在岗位调查、分析、设计的基础上,采用科学的方法根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位的全部岗位,从横向和纵......
<正>A公司是国内一家从事私募股权基金、直接投资、投资咨询和财务顾问等金融业务的专业投资公司。公司业务专业性强,职责分工较细......
<正>2016年10月18日,民政部、中央综治办、财政部、人力资源和社会保障部等12部门联合印发了《关于加强社会工作专业岗位开发与人......
在论证公路运输企业建立规范的员工激励约束机制的必要性的基础上,分析了目前公路运输企业员工激励约束机制方面存在的问题。结合......
<正>彼得·德鲁克曾经说过:"管理的首要职能就是管理经济绩效"。在当前的国际国内经济形势之下,虽然邮政行业保持了一定的增长,相......
