采购管理作为EPC总承包项目实施的重要一环,能否有效提高其管理水平直接决定了项目成败.随着市场升级,在未来的海外EPC总承包项目......

随着响应“一带一路”、“走出去”战略,我国工程建设企业在海外承接的石化EPC项目数量及规模逐年增加。而由于大多数工程建设企业......

随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是......

对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过......

文章以肯尼亚城市广场输变电项目为例,根据现代项目风险控制理论,研究和识别海外EPC项目执行阶段可能存在的风险因素,并针对识别到......

随着越来越多的企业推行"走出去"的国际化发展战略,开展海外EPC总承包面临的风险管理成为企业的一大难题。本文重点分析了海外EPC......

对于海外EPC总承包项目而言,系统分析和识别项目可能面临的工期影响因素,是项目进度管理的基础和重要内容。以越南沿海三期燃煤电......

海外发电工程总承包由于工程范围广、合同金额大、建设周期长、质量要求高等特点,项目承包方在获取相对较高收益的同时,也承担了过......

随着国家"一带一路"政策的实施,国内企业选择走出去在国外承接项目越来越多,设计采购施工总承包(EPC,Engineering Procurement Con......

随着经济全球化的进一步发展，中国实施走出去发展战略的不断深入，EPC（Engineer Procure Construct：设计、采购和建造）总承包正在成为国......