在企业中,通过项目方式开展业务的现象越来越普遍,因此,项目管理办公室的地位显得越来越重要,但制造企业对如何建设项目管理办公室......

[摘 要] 项目管理办公室（PMO）作为多项目管理的重要依据，若想保障企业发展效率，必须要加大对项目管理办公室（PMO）的应用研究。文章以现阶......

银行科技系统建设是未来银行的核心竞争力之一,在“信息化时代”、“大数据时代”,银行科技系统的建设质量,对银行发展有着至关重......

随着企业总承包项目数量和规模的不断扩大，原有的以总承包项目公司或项目管理部主管企业总承包工作引起了很大的争议．为此，本文以广东......

本文基于我国建筑企业的发展现状,结合国外对项目管理办公室的理论研究和实践,探讨了建筑企业中PMO的价值,主要体现在提高多项目的......

文章首先介绍当前建设项目实施过程中产生的典型问题,比如项目层与组织层分离冲突,各个项目对于资源需求的冲突,项目目标与建筑企......

A公司建立了项目管理办公室(Project Management Office,PMO),使项目管理工作得到很大的改善与提高,体现出PMO建设在企业项目管理......

随着企业生存环境的快速变化,市场竞争压力的加大,企业不断通过创新和变革保持着竞争力,而项目正是企业创新和变革的载体,因此,项......

项目管理作为一个学科在国内的发展还处于起步阶段，主要研究的是单个项目的管理。然而每一个项目都是依托于组织存在的。更重要的是......

论文分析论述了国内外项目管理理论的特点及发展趋势,指出了现行工程管理体制存在的问题,在了解与掌握美国项目管理学会(PMI)的项......

企业项目管理(Enterprise Project Management，EPM)是随着项目管理方法在企业或政府部门等长期性组织中的广泛运用而逐步形成的一种......

随着外部环境的变化,企业的任务日趋项目化,项目管理在企业中的应用日益广泛和深入,项目管理办公室(PMO)作为反映企业项目管理应用......

由于快速的经济发展节奏,每个企业在一段时间内仅进行单项目管理的状况不复存在,更多的是要在一定时间内同时进行多个项目的管理。......