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本文从政府的角度出发,结合PPP项目特征及相关决策机制理论,详细探讨了PPP项目中交易成本出现的原因.与此同时,基于成本因素和VFM......
建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目标在于提高工程效益.合理确定是有效控制的基础,有效控制是合理确定的......
摘要：在以往的工作中，项目管理者往往只注重现场管理，而忽视工程成本和利润；企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核，而......
在以往的工作中，项目管理者往往只注重现场管理，而忽视工程成本和利润：企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核，而不对......
建巩施工企业在当今激励的市场竞争中，要想处于优势地位，实现理想的盈利，就应加强项目成本管理。本文结合项目管理的经验和当前的实际......
在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而......
实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩，并把利润作为项目考核的主要指标，突出表现了责、权、利的统一。本文结合项目管理的经验......
工程项目成本管理是工程项目管理的重要内容,因此,必须重视工程项目成本风险分析与控制工作。本文介绍了工程项目成本风险及其特性......
工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标......
水电工程EPC模式中通常采用固定总价合同,但由于工程实施过程中存在众多不确定因素,使得工程成本具有较大的不确定性,所以固定总价......
