李玉琢相关论文
从四通到华为,从华为到利德华福,从利德华福到……李玉琢留给我们一个怎样的背影?时隔6年之后,57岁的李玉琢再次出局.所不同的是,......
读李玉琢《我与商业领袖的合作与冲突》，一阵阵揪心的感觉袭上心头，在刀割般真实的文字面前，我会忘记是在阅读。首先是觉得李玉琢就站......
感性李玉琢真正走近李玉琢才发现,原来他也是一个感性人物.与他的交谈中,我们不时被他心中汹涌澎湃着的对生活的激情所感动,仿佛即......
我在办企业的过程中,尽管追求那种浪漫的、富有挑战的、刺激的东西,但是我知道,企业的基础一定要打好.我在总结利德华福的成功经验......
都说仆人身边无伟人，本书作者李玉琢虽不是仆人，但他在多位巨头如段永基、任正非等身边工作过，深知这些笼罩无数光环的身影的原形，在他......
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如果说联想的股权改革是全国的一个典范的话，那么四通则恰好是一个反面教材。四通解决产权问题动手最早，历时最长，参与的经济学家最多......
作为企业总经理的李玉琢每天必做的事就是到生产车间转转,这已经成了一种职业习惯.这可能与他当初下海时,第一项工作就是生产部长......
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