石油勘探企业相关论文
在当前激烈的石油勘探市场竞争环境中，石油勘探企业为了提高核心竞争力，获得长期稳健发展的机遇，必须做好财务共享时代下的财务风险管......
本文介绍了河南石油勘探局地质录井公司的基本概况，阐述了在录井技术开发与应用中取得的主要成绩及存在的问题，分析了公司的发展方向......
为了提高销售业务的工作效率,规范销售业务流程,2016年中国石油测井集团公司在中油瑞飞信息技术有限责任公司的专业支持下,将ERP1.......
低油价给我国石油公司上游业务效益发展带来严峻挑战,如何破解公司效益开发的困局,是上游业务面临的迫切难题.本文针对低油价给我......
在油田工程技术服务领域,勘探市场集中了地震、钻井、录井、测井、试油等最新技术.为此,公司将勘探工程技术市场作为新疆油田对外......
动态全面预算管理是一种科学的企业管理手段,既有利于有效地调配企业内部资源,也有利于调动企业内部全体职工工作的积极性和创造性......
本文分析了石油勘探企业财务管理中存在的问题,阐明了财务管理系统建设的必要性,提出了实现财务管理体系优化措施的策略,并就更好......
本文立足于中国石油的整体战略,依据中国石油的"十五"科技创新改进方案,从RIPED谋求更快、更大发展的高度出发,比较系统地分析了国......
企业战略是企业各项经营活动的指南，是企业经营管理的最高层次，发挥着统领作用。在现代企业发展与竞争中，战略处于核心地位，战略谋划已......
本文论述了吐哈石油勘探开发指挥部技术创新管理现状分析与改革。 吐哈石油勘探开发指挥部是中国石油天然气集团公司下属的石油......
本文首先对吐哈石油勘探开发指挥部外部环境和内部条件进行了比较详细的分析，在此基础上，结合指挥部生产和经营的实际状况，研究、设计......
本文在借鉴国内外人力资源管理与开发方面的理论和行之有效的实际经验的基础上，提出以人本管理为核心的现代人力资源管理是现代企业......
石油勘探企业是信息技术应用比较早的行业之一，但多年来信息化建设一直是“跟着感觉走”。虽然近年来人们开始制定信息化建设规划来......
本文首先对物探企业国际经营环境进行分析，为全球环境下中石化物探的一体化战略设计提供参考。另外，通过分析物探企业国内经营环境和......
对于各种石油勘探企业来说．高性能的计算机系统已经成为他们深入了解地下的强大动力。然而人们要想在千百米甚至是更深的地下自由驰......
文中通过介绍海上石油勘探企业的行业特点,分析了其实施ISM规则时的特殊之处及目前存在的问题,进而得出相应的建议和对策。......
随着环境问题的国际化和全球化,国际社会把保护环境看成是各国政府的共同义务和责任,关注HSE并下大力气抓好HSE,成为展示跨国公司......
石油勘探开发企业目标成本管理是企业管理的重要环节，关系到企业的兴衰和存亡。因此，在充分理解目标成本的含义及其特点，采取行之有效......
我国实行对外开放以来，利用外资工作取得了很大的成绩。从一九七九年到现在的六年多时间里，我们巳吸收和利用外国各种资金一百七十多......
资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产，固定资产管理是一个系统工程，它的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为......
中原石油勘探局紧密围绕油田企业生产特点，确立了技术监督工作重点；建立健全技术监督管理和技术保障体系。加强技术监督培训和宣传力......
防范合同管理中出现的各类法律风险,对石油勘探企业的健康发展有着重要的保障意义。本文立足石油勘探开发企业,分析了其合同管理各......
采用动态监测数据对企业的安全现状开展综合评价,是一种不同于传统安全管理的主动管理模式。该文采用事故原因统计和层次分析相结......
石油是工业的血液,是国民经济发展的支柱产业,作为石油战略先行者的地球物理勘探行业企业的可持续发展涉及国家能源安全和社会稳定......
近年来,我国经济建设发展迅速,人们生活水平和生活质量不断提高,对于能源的需求与日俱增。石油勘探安全生产是关系到广大职工生命......
阐述了石油勘探企业贯彻落实"风险分级管控和隐患排查治理"双重预防机制的重要性和必要性,从双管齐下的工作机制,"关口前移"的工作......
本篇文章首先对加强石油勘探企业内部控制的作用进行阐述,从内部控制环境不理想、风险管理机制不完善、内部审计监督机构不健全三......
