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随着海外市场属地化进程的推进，我国企业与当地公司联营，具有整合利用资源、突破自身局限性等诸多优点，是一种较好的经营履约方式。但......
以巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目为例,介绍联营体模式下境外EPC项目组织结构管理模式的特点,然后从EPC总承包商组织结构角度阐述......
由于国际工程自身的复杂性,以及受项目所在国社会、体制、文化等方面的影响,导致联营体在项目管理过程中安全管控存在着较多的不确......
伴随国家“走出去”战略的推进、中国经济的快速发展、全球经济一体化给中国企业在国际市场开发带来了巨大机遇。在走出去的同时,......
以中国水利水电第四工程局为责任方、中国水利水电第十四工程局为协作方共同组建的青云水利水电联营公司(简称青云公司)于1997年8......
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随着“一带一路”倡议的逐步推进,基于中国企业为主组建的联营体框架下的项目管理模式,有助于对EPC项目管理要点的管控。通过分析......
<正>近年来,海外工程项目逐步趋向大型化、复杂化,超过10亿美元的单体基础设施项目越来越多,这些项目多采用EPC或DB形式,这不仅对......
EPC总承包模式由于工期长、参与方多、资金投入量大等特点，对资金管理及其风险控制的要求更高。文章阐述了EPC项目在我国实施以来的......
