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随着企业改革的不断深化和企业之间资产重组力度的进一步加大,企业规模迅速扩张,但规模经济在为企业带来竞争优势的同时也引发了许......
加强资金统筹管理、发挥资金流动性、提高资金效率是集团财务管理中心的目标之一。本文比较了集权型、分权型和结合型三种集团财务......
资金管理是企业财务管理的重要职能,本文主要按企业集权、分权程度不同而划分成操作管控型、战略管控型和财务管控型三种管控模式,......
针对我国农村资金管理难点,实践界创造了一种前所未有的控制模式,中国农村集体货币资金控制模式本身是一项创举,它与其它经济组织......
摘要：企业的关键在管理，管理的核心在财务，财务的重点在资金。如何有效地加强企业资金管理，降低资金成本和资金运作风险，提高资金整体运......
集团公司内部现金控制的目标是防止企业发生支付危机,保持现金流动均衡性,并通过现金流动有效控制企业经营活动和财务活动,获取最......
资金管理是企业管理的重点，对于企业集团来说资金的控制更为重要，建立有效的资金控制模式已经成为许多企业集团亟待解决的问题。本文......
企业集团的资金控制模式对企业资金的运行效率和效果有着至关重要的影响，本文对传统的资金模式进行分析，并提出以业务流程再造为基础......
商业银行的内部财务控制管理,存在管理失控,融资局面混乱,财务控制失效等现象,因此加强商业银行的内部财务控制是一个亟待解决的问......
审视我国商业银行的内部财务控制管理,存在着财务控制分配权力不合理、财务控制模式不健全、财务制度不完善等一系列问题,因此加强......
