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基层粮食仓储工作是基层粮食购销企业的中心工作，由于受思想认识、仓储设施、运行机制、人员状况等因素制约，特别是部分仓储骨干被分流去搞经营或直接下岗，导致基层购销企业的仓储工作一直处于粗放型管理方式，精细化管理水平很低，不利于粮食的安全储藏、不利于企业的发展和经济效益的提高。强化基层粮食购销企业仓储工作的精细化管理，有利于降低储粮成本，减少储粮损失损耗，提高储粮品质，确保库存粮食安全；有利于基层粮食购销企业主渠道作用的有效发挥和市场竞争力的提高，增加农民收入，促进社会主义新农村建设；有利于实现基层库存储粮管理，向“绿色、环保、安全、卫生、低耗、高效”发展，进一步提高人民生活质量。强化基层购销企业仓储工作的精细化管理已成为当务之急。