汽车集团公司PLM系统是2006年底正式规划并开始系统建设工作,选用在机械制造行业内较为领先的CAXA V5 PLM系统为集团公司PLM系统.项目经过三期共五年时间的系统建设,初步形成了集团公司内部以PLM系统为业务和数据管理平台,以研发中心设计开发数据为基础的设计、工艺、制造、采购、生产的产品全生命周期管理系统,集团公司PLM系统建设分三个阶段进行实施,每个阶段都是根据企业当前发展要求及行业经验进行项目建设.PLM系统经过这三期的建设，逐步规范起全公司各核心部门的业务和数据，提供一个标准化的管理平台保证设计、工艺、制造、生产等部门数据的一致性。各部门在系统中各司其职，在系统中维护和管理自己负责那部分职责。系统通过整合各部门所提供的数据，最终形成统一和完善的数据出口，为公司生产和运营提供必要的数据支撑。集团公司信息化技术和实施人员也在项目建设过程中熟悉了各部门的业务特征、管理流程、工作方式，熟悉并逐步掌握了信息化项目管理工作，为后续集团公司ERP系统的建设提供了丰富的信息化建设和管理经验。