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本文指出要打造“百亿金泰”,为京煤集团“44880”发展目标,必须提供有力的支撑。并明确了强大的后盾,经营资产,城市服务网络,团队和品牌是金泰发展的基础和优势;资源的限制,体制的制约,人才的不足是其发展的瓶颈和压力;专业化、协同化、品牌化、规模化、资本化、项目化是金泰主要的路径和保障机制。