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工程勘察项目的自然环境条件复杂,人员配备素质各异,影响其管理的因素众多,实际工作中对项目管理方法存在诸多不足之处,针对这些问题,通过采取对项目进度管理、项目成本控制、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目综合管理.实施对项目管理方法的各个环节进行有效控制,达到有效管理项目的目的.