【摘 要】
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随着市场竞争的日趋激烈,企业能否做大做强,关键在于企业自身的管理是否完善,从而为业主提供高质物美的产品,也就是企业如何以最合理的资源消耗来创造最大的价值达到利润的最
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随着市场竞争的日趋激烈,企业能否做大做强,关键在于企业自身的管理是否完善,从而为业主提供高质物美的产品,也就是企业如何以最合理的资源消耗来创造最大的价值达到利润的最大化。各种耗费的总和即为成本,从而衍生出了成本管理这一学科。施工企业的产品就是承接业主的施工项目。质量好、工期短、造价低是业主的根本要求,获得尽可能大的经济利益是企业的目标,如何达到两者的最佳结合,做好项目成本管理是关键。
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