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本文介绍了以创新的发展战略为导向，为管理创新确立目标、整合补强核心业务产业链，进行组织创新，加快向工程公司转型以及加快产权制度改革，不断进行体制机制创新，推进科学管理等工程咨询设计企业集团管理创新的战略。
关于工程咨询设计企业集团管理创新的战略思考
【摘 要】
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本文介绍了以创新的发展战略为导向，为管理创新确立目标、整合补强核心业务产业链，进行组织创新，加快向工程公司转型以及加快产权制度改革，不断进行体制机制创新，推进科学管理等工
【机 构】
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中国海诚国际工程投资总院
【出 处】
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2007年全国工程咨询设计行业发展高峰论坛
【发表日期】
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2007年期
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