论文部分内容阅读
轴承企业进行结构调整、转型升级，首先要确定结构调整方向、目标与任务，然后再围绕结构调整方向、目标与任务进行企业内部的组织结构、市场营销体系、技术创新体系、流程再造等方面改革与调整以及建立起相应的体制、机制，从而实现企业的转型升级。如何实施结构调整，建议编制系统的结构调整工作计划，强有力的组织领导保证，设置精干、高效的专管部门，落实工作责任，实行项目承包制，强化结构调整工作的组织与协调，突出重点，集中有限资源，迅速突破，将项目分类管理，采取差异化对策，注重技术工作、技术人才及技术人才培养。