论文部分内容阅读
本文阐述了树立超前的人才意识，根据医院发展的具体情况，制定长远的人才发展规划，选准苗子，推行责任制，落实人才发展规划重视选拔中青年人才为培养对象，采用缺什么补什么的办法，有计划地选送培训，培养复合型人才群。同时，调动临床人员的积极性，引导临床医生开展新技术，新业务，不断提高临床技能和技术水平；适时调整学科带头人，优化内部环境，增强团队精神，选拔优秀人才。